З'яўленне і фарміраванне прамысловага пояса - гэта працяглы і балючы працэс, а жаночая абутковая прамысловасць Чэнду, вядомая як "сталіца жаночай абутку ў Кітаі", не з'яўляецца выключэннем. Жаночая вытворчасць абутку ў Чэнду можна прасачыць у 1980 -я гады, пачынаючы з вуліцы Цзянсі ў раёне Вуху да прыгараднага раёна Шуангліу. Ён развіваўся ад невялікіх сямейных майстар -класаў да сучасных прамысловых вытворчых ліній, ахопліваючы ўвесь прамысловы ланцужок уверх і ўніз ад скураной сыравіны да продажу абутку. Рэйтынг трэцяга ў краіне, рамень абутку Чэнду, а таксама Вэньчжоу, Куанчжоу і Гуанчжоу, падрыхтаваў шматлікія адметныя жаночыя брэнды абутку, экспартуючы ў больш чым 120 краін і ствараючы сотні мільярдаў у гадавой прадукцыі. Ён стаў найбуйнейшым абуткам аптовым, рознічным, вытворчым і дысплеем у заходнім Кітаі.
Аднак прыток замежных брэндаў парушыў спакой гэтай "сталіцы жаночай абутку". Жаночая абутак Chengdu не паспяхова пераходзіў на фірмовыя прадукты, як чакалася, а стаў для многіх брэндаў OEM. Высокагагенізаваная мадэль вытворчасці паступова аслабляла перавагі прамысловага пояса. На другім канцы ланцужкі паставак велізарны ўплыў электроннай камерцыі прымусіў многія брэнды закрыць свае фізічныя крамы і выжыць. Гэты крызіс распаўсюдзіўся праз жаночы пояс абутку Чэнду, як эфект матылькоў, у выніку чаго загады падаць і закрыць фабрыкі, падштурхоўваючы ўвесь галіновы пояс у складаную трансфармацыю.
Tina, генеральны дырэктар Chengdu Xinzirain Shoes Co., Ltd., стала сведкам змяненняў у жаночай абутку ў Чэнду ў рамках 13-гадовага прадпрымальніцкага падарожжа і трох пераўтварэнняў. У 2007 годзе Ціна ўбачыла дзелавы патэнцыял у жаночай абутку, працуючы на аптовым рынку ў Хехуахі Чэнду. Да 2010 года Ціна пачала ўласную жаночую абутковую фабрыку. "Тады мы адкрылі фабрыку ў Джыньхуане, прадалі абутак у Хехуачы, вярнулі грашовы паток да вытворчасці. Гэтая эпоха была залатым векам для жаночай абутку Чэнду, загнаўшы ўсю эканоміку Чэнду", - Ціна апісала росквіт таго часу .
Але паколькі больш вялікіх брэндаў, такіх як Red Dragonfly і Yearcon, падыходзілі да іх па паслугах OEM, ціск на заказы OEM выціскаў сваю прастору для самастойных брэндаў. "Мы забыліся, што ў нас быў уласны брэнд з -за ціску выканання заказаў для агентаў", - нагадвала Ціна, назваўшы гэты час як "як хадзіць з кімсьці, які сціскаў горла". У 2017 годзе, з -за экалагічных прычын, Ціна перанесла свой завод у новы парк, пачынаючы сваю першую трансфармацыю, перайшоўшы з Offline OEM на інтэрнэт -кліентаў, такіх як Taobao і Tmall. У адрозненне ад буйнога аб'ёму OEM, інтэрнэт-кліенты мелі лепшыя грашовыя патокі, без ціску запасаў і запазычанасці, што прывяло да зніжэння ціску вытворчасці і прыцягнення шматлікіх лічбавых зваротных зваротнай сувязі з спажыўцамі для паляпшэння вытворчасці фабрыкі і магчымасцей НДДКР, ствараючы дыферэнцыраваныя прадукты. Гэта заклала трывалую аснову для наступнага знешняга гандлю Ціны.
Такім чынам, Ціна, якая не размаўляла па -ангельску, пачала сваю другую трансфармацыю, пачынаючы з нуля ў знешняй гандлі. Яна спрасціла свой бізнес, пакінула фабрыку, ператварылася ў трансгранічную гандаль і аднавіла сваю каманду. Нягледзячы на халодныя погляды і насмешкі ад аднагодкаў, распушчанне і рэфармаванне каманд, а таксама непаразуменне і незадавальненне сям'і, яна захоўвала гэты перыяд як "як кусаць кулю". За гэты час Ціна пакутавала ад моцнай дэпрэсіі, частай трывогі і бессані, але працягвала вывучаць знешнюю гандаль, наведванне і вывучэнне англійскай мовы, а таксама перабудаваць сваю каманду. Паступова Ціна і яе жаночы абутак адважыліся за мяжу. Да 2021 года інтэрнэт -платформа Tina пачала паказваць абяцанне, з невялікімі заказамі сотняў пар павольна адкрываецца замежны рынак праз якасць. У адрозненне ад маштабнага OEM іншых заводаў, Ціна настойваў на якасці, засяродзіўшы ўвагу на невялікіх дызайнерскіх брэндах, уздзеяннях і невялікіх крамах дызайнерскай сеткі за мяжу, ствараючы нішу, але прыгожы рынак. Ад дызайну лагатыпа да вытворчасці да продажаў, Tina была глыбока ўдзельнічала ў кожным этапе працэсу вытворчасці абутку жанчын, завяршыўшы ўсебаковы закрыты цыкл. Яна назапасіла дзясяткі тысяч замежных кліентаў з высокай хуткасцю выкупу. Дзякуючы мужнасці і настойлівасці, Ціна зноў і зноў дасягнула паспяховых бізнес -пераўтварэнняў.
Сёння Ціна перажывае сваю трэцюю трансфармацыю. Яна шчаслівая маці трох гадоў, аматар фітнесу і натхняльны кароткі відэа блогер. Яна аднавіла кантроль над сваім жыццём, і, размаўляючы пра планы на будучыню, Ціна вывучае продажы агенцтваў замежных незалежных дызайнерскіх брэндаў і распрацоўвае свой уласны брэнд, пішучы ўласную гісторыю брэнда. Як і ў фільме "Д'ябал носіць Праду", жыццё - гэта працэс пастаяннага адкрыцця сябе. Ціна таксама пастаянна вывучае вялікія магчымасці. Жаночая абутковая прамысловасць Чэнду чакае больш выдатных прадпрымальнікаў, як Ціна, каб напісаць новыя глабальныя гісторыі.
Час пасля: ліпень-09-2024
