Появата и формирането на индустриален пояс е дълъг и болезнен процес, а женската индустрия за обувки на Ченду, известна като „столицата на женските обувки в Китай“, не е изключение. Индустрията за производство на обувки за жени в Ченду може да се проследи до 80 -те години на миналия век, като се започне от улица „Дзянси“ в област Вухо до крайградския район Shuangliu. Той се развива от малки семейни работилници до съвременни индустриални производствени линии, обхващайки цялата индустриална верига нагоре и надолу по веригата от кожени суровини до продажби на обувки. Класирайки се на трето място в нацията, Belt Shoe Shoes Industry Belt, заедно с Wenzhou, Quanzhou и Guangzhou, произвежда множество отличителни марки за обувки за жени, изнасяйки се в над 120 страни и генерира стотици милиарди годишна продукция. Той се превърна в най -големия хъб на едро на едро, търговия на дребно, производство и показване в Западен Китай.
Притокът на чуждестранни марки обаче наруши спокойствието на тази „столица на женските обувки“. Женските обувки на Chengdu не успешно преминаха към маркови продукти, както се очаква, а по -скоро станаха OEM фабрики за много марки. Силно хомогенизираният производствен модел постепенно отслабва предимствата на индустриалния пояс. В другия край на веригата за доставки, огромното въздействие на онлайн електронната търговия принуди много марки да затворят физическите си магазини и да оцелеят. Тази криза се разпространи през пояса на индустрията за обувки в Ченду като ефект на пеперуда, което води до изключване на поръчките и фабриките да се изключат, изтласквайки целия индустриален пояс в трудна трансформация.
Тина, изпълнителен директор на Chengdu Xinzirain Shoes Co., Ltd., е свидетел на промените в пояса на индустрията за обувки в Ченду през 13-годишното си предприемаческо пътуване и три трансформации. През 2007 г. Тина видя бизнес потенциала в обувките на жените, докато работеше на пазара на едро на Hehuachi на Chengdu. До 2010 г. Тина стартира своя собствена фабрика за обувки за жени. "Тогава отворихме фабрика в Джинхуан, продадохме обувките в Hehuachi, върнахме паричния поток обратно към производството. Тази ера беше златната век за женските обувки на Ченду, като караше цялата икономика на Ченду", Тина описа просперитета от онова време .
Но тъй като повече големи марки като Red Dragonfly и YearCon се обърнаха към тях за OEM услуги, натискът на OEM поръчва изтръгна пространството си за самоувелими марки. „Забравихме, че имаме собствена марка поради натиска да изпълнявате поръчки за агенти“, припомни си Тина, описвайки това време като „като ходене с някой, който ви стиска гърлото.“ През 2017 г., поради екологичните причини, Тина премести фабриката си в нов парк, започвайки първата си трансформация, като премина от офлайн марката OEM към онлайн клиенти като Taobao и Tmall. За разлика от OEM с голям обем, онлайн клиентите имаха по-добър паричен поток, без натиск на инвентара и без просрочени задължения, което води до намаляване на производствения натиск и осигуряване на много цифрови отзиви от потребителите за подобряване на фабричните производствени и научноизследователски и развойни възможности, създавайки диференцирани продукти. Това постави солидна основа за по -късния път на външната търговия на Тина.
По този начин Тина, която не говори английски, се зае с втората си трансформация, започвайки от нулата във външната търговия. Тя опрости бизнеса си, напусна фабриката, трансформира се към трансгранична търговия и възстанови екипа си. Въпреки студените погледи и подигравки от връстници, разпускането и реформацията на екипите и неразбирането и неодобрението от семейството, тя упорито, описвайки този период като „като ухапване на куршума“. През това време Тина страда от тежка депресия, честа тревожност и безсъние, но продължи да учи за външна търговия, посещение и изучаване на английски език и възстановяване на екипа си. Постепенно Тина и нейният бизнес за обувки за жени се впускаха в чужбина. До 2021 г. онлайн платформата на Тина започва да показва обещание, като малки поръчки на стотици двойки бавно отварят пазара в чужбина чрез качество. За разлика от мащабния OEM на други фабрики, Тина настоя първо да качеството, като се съсредоточи върху малки дизайнерски марки, влияещи и малки магазини за дизайн на вериги в чужбина, създавайки ниша, но красив пазар. От дизайна на логото до производството до продажбите, Тина беше дълбоко ангажирана във всяка стъпка от процеса на производство на обувки за жени, завършвайки цялостен затворен цикъл. Тя е натрупала десетки хиляди клиенти в чужбина с висока степен на обратно изкупуване. Чрез смелостта и постоянството Тина е постигала успешни бизнес трансформации от време на време.
Днес Тина претърпява третата си трансформация. Тя е щастлива майка на три, ентусиаст на фитнес и вдъхновяващ кратък видео блогър. Тя възвърна контрола над живота си и когато говори за бъдещи планове, Тина изследва продажбите на агенции на задгранични независими дизайнерски марки и разработва своя собствена марка, пише своя собствена история на марката. Точно както във филма „Дяволът носи Прада“, животът е процес на постоянно откриване на себе си. Тина също така непрекъснато изследва повече възможности. Коланът за индустрията за обувки за жени в Ченду очаква по -изключителни предприемачи като Тина да напишат нови глобални истории.
Време за публикация: 09-2024 юли
