Nastanak i formiranje industrijskog pojasa je dugotrajan i bolan proces, a Chengdu's ženski kaiš za ženske cipele, poznat kao "glavni grad ženskih cipela u Kini", nije izuzetak. Industrija prerađivanja ženske cipele u Chengdu može se pratiti na 1980-ih, počevši od ulice Jiangxi u okrugu Wuhou do prigrada Shuangliua. Evoluirala je iz malih porodičnih radionica do modernih industrijskih proizvodnih linija, koji pokrivaju cijeli industrijski lanac uzvodno i nizvodno od kožnih sirovina za prodaju cipela. Treće mjesto u naciji, Chengdu industrijski pojas cipela, uz Wenzhou, Quanzhou, i Guangzhou, proizvela je brojne karakteristične ženske marke cipela, izvoz u više od 120 zemalja i stvaranje stotina milijardi u godišnjoj proizvodnji. Postala je najveća veleprodaja, maloprodajna, proizvodnja, proizvodnja, proizvodnja i kompletna sredina u zapadnoj Kini.
Međutim, priliv stranih brendova poremetio je tišinu ovog "kapitala ženskih cipela". Ženske cipele Chengdu nisu uspješno prelazile u markene proizvode kao što se očekivale, već su postale oem tvornice za mnoge marke. Vrlo homogenizirani proizvodni model postepeno je oslabio prednosti industrijskog pojasa. Na drugom kraju lanca opskrbe, ogromni utjecaj internetske e-trgovine prisilili su mnoge marke da zatvore svoje fizičke trgovine i preživjeli. Ova kriza se proširila kroz kaiš za ženski otvor za žensku žensku volju poput efekta leptira, uzrokujući naređenja da se spusti i tvornice da se isključe, gurajući cijeli industrijski pojas u tešku transformaciju.
Tina, generalni direktor Chengdu Xinzirain Cipele Co, Ltd, svjedočio je promjenama kaiševa ženske industrije cipela Chengdu preko svog 13-godišnjeg poduzetničkog putovanja i tri transformacije. Tina je 2007. godine vidjela poslovni potencijal u ženskim cipelama dok je radilo na veletržnom tržištu u Hehuichiju Chengdu. Do 2010. godine Tina je započela vlastitu žensku tvornicu cipela. "Tada smo otvorili fabriku u Jinhuan-u, prodali cipele na Hehuachiju, vratili novčani tok na proizvodnju. Ta Era je bila zlatna dob za ženske cipele Chengdu, vozeći cijelu Chengdu ekonomiju", opisala je Tina prosperitet tog vremena .
Ali što više velikih marki poput crvenog Dragonfly i Yeeckona približavali su im se za OEM usluge, pritisak OEM naloga iscijedio je njihov prostor za samostane marke. "Zaboravili smo da smo imali vlastiti brend zbog pritiska ispunjavanja naloga za agente", prisjetio se Tina, opisujući to vrijeme kao "poput hodanja s nekim da vam stisne grlo." U 2017. godini, Tina je izložila svoju fabriku u novi park, započinjući svoju prvu transformaciju premještajući iz offline marke OEM na internetske kupce poput Taobaoa i Tmall-a poput Taobaoa i Tmall-a. Za razliku od OEM-a velike količine, internetski kupci imali su bolji novčani tok, bez popisa, a nema zaostale potraživanja, što dovodi do smanjenja proizvodnog pritiska i dovodeći puno digitalnih povratnih informacija od potrošača za poboljšanje fabričke proizvodnje i istraživanja i istraživanja, stvarajući diferencirane proizvode. Ovo je položilo čvrstu osnovu za kasniju stambenu stazu Tine.
Dakle, Tina, koja nije govorila nijedan engleski, krenula je u svoju drugu transformaciju, počevši od nule u spoljnoj trgovini. Pojednostavila je njen posao, napustio tvornicu, pretvorila se u prekograničnu trgovinu i obnovio svoj tim. Unatoč hladnoćima i ismijavanju vršnjaka, raspuštanja i reformacije timova i nerazumijevanja i neodobravanja porodice, ona je ustrajala, opisivala ovaj period kao "poput grickanja metka". Za to vrijeme Tina je patila od teške depresije, česte anksioznosti i nesanice, ali nastavilo je učenje o vanjskoj trgovini, posjećivanju i učenju engleskog i obnavljanju njenog tima. Postepeno, Tina i njezina ženska obuća poduzela su inozemstvo. Do 2021. godine, Tina je internetska platforma počela pokazati obećanje, a male narudžbe stotina parova polako otvaraju prekomorski tržište kroz kvalitetu. Za razliku od ostalih oema u obliku drugih, Tina je prvo insistirala na kvaliteti, fokusirajući se na male dizajnerske marke, utjecale i male lančane lanaca u inozemstvu, stvarajući nišu, ali prekrasno tržište. Iz logotipa dizajna do proizvodnje do prodaje, Tina je bila duboko uključena u svaki korak procesa proizvodnje ženskog opena, dovršavajući sveobuhvatnu zatvorenu petlju. Nakupila je desetine hiljada prekomorskih kupaca sa visokom stopom otkupa. Kroz hrabrost i upornost, Tina je postigla uspješne poslovne transformacije i iznova.
Danas Tina prolazi u trećoj transformaciji. Ona je sretna majka tri, entuzijasta fitnesa i inspirativni kratki video bloger. Ona je povratila kontrolu nad svojim životom, a kada govori o budućim planovima, Tina istražuje agenciju za prodaju inozemnih neovisnih marki dizajnera i razvija vlastiti brend, pišući vlastiti brend. Baš kao u filmu "Đavo nosi Pradu", život je proces stalno otkrivanja sebe. Tina takođe stalno istražuje više mogućnosti. Ženski kaiš za ženske cipele Chengdu očekuje se više izvanrednih poduzetnika poput Tine za pisanje novih globalnih priča.
Vrijeme objavljivanja: jul-09-2024
