L’emergència i la formació d’un cinturó industrial és un procés llarg i dolorós, i el cinturó de la indústria de les sabates de les dones de Chengdu, coneguda com la “capital de les sabates de les dones a la Xina”, no és una excepció. La indústria de la fabricació de sabates de les dones a Chengdu es pot remuntar a la dècada de 1980, a partir del carrer Jiangxi del districte de Wuhou fins a la zona de Shuangliu suburbà. Va evolucionar des de petits tallers familiars fins a modernes línies de producció industrial, que abastava tota la cadena industrial aigües amunt i aigües avall, des de matèries primeres de cuir fins a vendes de sabates. En el tercer lloc del país, el cinturó de la indústria de les sabates de Chengdu, al costat de Wenzhou, Quanzhou i Guangzhou, ha produït nombroses marques de sabates de dones distintives, exportant a més de 120 països i generant centenars de milers de milions en la producció anual. S'ha convertit en el major de sabates a l'engròs, al detall, a la producció i al nucli de la Xina occidental.
No obstant això, l'afluència de marques estrangeres va interrompre la tranquil·litat d'aquesta "capital de les sabates de les dones". Les sabates femenines de Chengdu no van passar amb èxit a productes de marca com s’esperava, sinó que es van convertir en fàbriques OEM per a moltes marques. El model de producció altament homogeneïtzat va debilitar gradualment els avantatges del cinturó industrial. A l’altre extrem de la cadena de subministrament, l’immens impacte del comerç electrònic en línia va obligar a moltes marques a tancar les seves botigues físiques i sobreviure. Aquesta crisi es va estendre pel cinturó de la indústria de les sabates de les dones de Chengdu com un efecte de papallona, provocant que les ordres es desplomin i les fàbriques es tanquin, empenyent tot el cinturó de la indústria en una transformació difícil.
Tina, la directora general de Chengdu Xinzirain Shoes Co., Ltd., ha estat testimoni dels canvis en el cinturó de la indústria de les sabates de les dones de Chengdu durant el seu viatge emprenedor de 13 anys i tres transformacions. El 2007, Tina va veure el potencial empresarial en les sabates de les dones mentre treballava al mercat a l'engròs a Hehuachi de Chengdu. Al 2010, Tina va iniciar la seva pròpia fàbrica de sabates femenines. "En aquell moment, vam obrir una fàbrica a Jinhuan, vam vendre les sabates a Hehuachi, van agafar el flux de caixa de nou a la producció. L'època era l'època daurada de les sabates de les dones de Chengdu, conduint tota l'economia de Chengdu", va descriure la prosperitat d'aquella època .
Però, a mesura que més grans marques com Red Dragonfly i Yearcon s’acostaven a ells per als serveis OEM, la pressió de les comandes OEM va exposar el seu espai per a les marques propietàries. "Ens oblidem que teníem la nostra pròpia marca a causa de la pressió de complir les ordres per als agents", va recordar Tina, descrivint que el temps "com caminar amb algú que es va estrènyer la gola". El 2017, per motius mediambientals, Tina va traslladar la seva fàbrica a un nou parc, començant la seva primera transformació canviant de la marca OEM fora de línia a clients en línia com Taobao i Tmall. A diferència dels OEM de gran volum, els clients en línia tenien un millor flux de caixa, sense pressió d’inventari i sense endarreriments, la qual cosa comporta una reducció de la pressió de producció i aporta molts comentaris digitals dels consumidors per millorar la producció de fàbrica i les capacitats d’R + D, creant productes diferenciats. Això va establir una base sòlida per al camí de comerç exterior posterior de Tina.
Així, Tina, que no parlava anglès, es va iniciar en la seva segona transformació, a partir de zero en el comerç exterior. Va simplificar el seu negoci, va deixar la fàbrica, es va transformar cap al comerç transfronterer i va reconstruir el seu equip. Malgrat les mirades fredes i el ridícul dels companys, la dissolució i la reforma dels equips i la incomprensió i la desaprovació de la família, va persistir, descrivint aquest període com "com mossegar la bala". Durant aquest temps, Tina va patir depressió severa, ansietat freqüent i insomni, però va continuar aprenent sobre comerç exterior, visitant i aprenent anglès i reconstruint el seu equip. A poc a poc, Tina i el seu negoci de sabates femenines es van aventurar a l'estranger. Cap al 2021, la plataforma en línia de Tina va començar a mostrar promesa, amb petites comandes de centenars de parelles obrint lentament el mercat a l'estranger mitjançant la qualitat. A diferència del OEM a gran escala d’altres fàbriques, Tina va insistir en primer lloc, centrant-se en petites marques de dissenyadors, influencers i petites botigues de cadena de disseny a l’estranger, creant un mercat de nínxol però bonic. Des del disseny de logotip fins a la producció fins a les vendes, Tina es va implicar profundament en cada pas del procés de producció de sabates de les dones, completant un bucle tancat complet. Ha acumulat desenes de milers de clients a l'estranger amb una taxa de recompra elevada. Mitjançant el coratge i la perseverança, Tina ha aconseguit una i altra vegada les transformacions empresarials amb èxit.
Avui, Tina està experimentant la seva tercera transformació. És una mare feliç de tres anys, un entusiasta de la fitness i una inspiradora blogger de vídeo breu. Ha recuperat el control de la seva vida i, quan parla de plans de futur, Tina està explorant les vendes de les agències de marques de dissenyadors independents a l'estranger i desenvolupant la seva pròpia marca, escrivint la seva pròpia història. Igual que a la pel·lícula "The Devil Wears Prada", la vida és un procés de descobrir -se constantment. Tina també està explorant contínuament més possibilitats. El cinturó de la indústria de les sabates de les dones Chengdu espera més destacats empresaris com Tina per escriure noves històries globals.
Posada Posada: Jul-09-2024
