
Mae ymddangosiad a ffurfio gwregys diwydiannol yn broses hir a phoenus, ac nid yw gwregys diwydiant esgidiau menywod Chengdu, a elwir yn "brifddinas esgidiau menywod yn Tsieina," yn eithriad. Gellir olrhain diwydiant gweithgynhyrchu esgidiau menywod yn Chengdu yn ôl i'r 1980au, gan ddechrau o Jiangxi Street yn ardal Wuhou i ardal maestrefol Shuangliu. Esblygodd o weithdai teuluol bach i linellau cynhyrchu diwydiannol modern, gan gwmpasu'r gadwyn ddiwydiannol gyfan i fyny'r afon ac i lawr yr afon o ddeunyddiau crai lledr i werthiannau esgidiau. Yn drydydd yn y genedl, mae gwregys diwydiant esgidiau Chengdu, ochr yn ochr â Wenzhou, Quanzhou, a Guangzhou, wedi cynhyrchu nifer o frandiau esgidiau menywod nodedig, gan allforio i dros 120 o wledydd a chynhyrchu cannoedd o biliynau mewn allbwn blynyddol. Mae wedi dod yn ganolbwynt cyfanwerthol, manwerthu, cynhyrchu ac arddangos esgidiau mwyaf yng ngorllewin Tsieina.

Fodd bynnag, tarfu ar y mewnlifiad o frandiau tramor i dawelwch y "brifddinas hon o esgidiau menywod." Ni drosglwyddodd esgidiau menywod Chengdu yn llwyddiannus i gynhyrchion wedi'u brandio yn ôl y disgwyl ond yn hytrach daethant yn ffatrïoedd OEM i lawer o frandiau. Yn raddol, gwanhaodd y model cynhyrchu hynod homogenaidd fanteision y gwregys diwydiannol. Ar ben arall y gadwyn gyflenwi, gorfododd effaith aruthrol e-fasnach ar-lein lawer o frandiau i gau eu siopau corfforol a goroesi. Ymledodd yr argyfwng hwn trwy wregys diwydiant esgidiau menywod Chengdu fel effaith glöyn byw, gan beri i orchmynion blymio a ffatrïoedd gau, gan wthio gwregys cyfan y diwydiant i drawsnewidiad anodd.

Mae Tina, Prif Swyddog Gweithredol Chengdu Xinzirain Shoes Co., Ltd., wedi bod yn dyst i'r newidiadau yn gwregys diwydiant esgidiau menywod Chengdu dros ei thaith entrepreneuraidd 13 mlynedd a thri thrawsnewidiad. Yn 2007, gwelodd Tina y potensial busnes mewn esgidiau menywod wrth weithio yn y farchnad gyfanwerthol yn Hehuachi Chengdu. Erbyn 2010, cychwynnodd Tina ei ffatri esgidiau menywod ei hun. "Yn ôl wedyn, fe wnaethon ni agor ffatri yn Jinhuan, gwerthu’r esgidiau yn Hehuachi, cymryd y llif arian yn ôl i gynhyrchu. Yr oes honno oedd yr oes aur i esgidiau menywod Chengdu, gan yrru economi Chengdu gyfan," disgrifiodd Tina ffyniant yr amser hwnnw .


Ond wrth i fwy o frandiau mawr fel Red DragonFly a Yearcon agosáu atynt am wasanaethau OEM, roedd pwysau archebion OEM yn gwasgu eu gofod allan ar gyfer brandiau hunan-berchnogaeth. “Fe wnaethon ni anghofio bod gennym ni ein brand ein hunain oherwydd pwysau cyflawni gorchmynion i asiantau,” cofiodd Tina, gan ddisgrifio’r amser hwnnw fel “fel cerdded gyda rhywun yn gwasgu eich gwddf.” Yn 2017, oherwydd rhesymau amgylcheddol, symudodd Tina ei ffatri i barc newydd, gan ddechrau ei thrawsnewidiad cyntaf trwy symud o OEM brand all -lein i gwsmeriaid ar -lein fel Taobao a Tmall. Yn wahanol i OEM cyfaint mawr, roedd gan gwsmeriaid ar-lein well llif arian, dim pwysau rhestr eiddo, a dim ôl-ddyledion, gan arwain at lai o bwysau cynhyrchu a dod â llawer o adborth digidol gan ddefnyddwyr i wella cynhyrchu ffatri a galluoedd Ymchwil a Datblygu, gan greu cynhyrchion gwahaniaethol. Gosododd hyn sylfaen gadarn ar gyfer llwybr masnach tramor diweddarach Tina.


Felly, cychwynnodd Tina, nad oedd yn siarad unrhyw Saesneg, ar ei hail drawsnewidiad, gan ddechrau o'r dechrau mewn masnach dramor. Symleiddiodd ei busnes, gadawodd y ffatri, trawsnewid tuag at fasnach drawsffiniol, ac ailadeiladu ei thîm. Er gwaethaf y syllu oer a’r gwawd gan gyfoedion, chwalu a diwygio timau, a chamddealltwriaeth a anghymeradwyaeth gan y teulu, fe barhaodd, gan ddisgrifio’r cyfnod hwn fel “fel brathu’r bwled.” Yn ystod yr amser hwn, roedd Tina yn dioddef o iselder difrifol, pryder mynych, ac anhunedd, ond parhaodd i ddysgu am fasnach dramor, ymweld a dysgu Saesneg, ac ailadeiladu ei thîm. Yn raddol, mentrodd Tina a'i busnes esgidiau menywod dramor. Erbyn 2021, dechreuodd platfform ar -lein Tina ddangos addewid, gyda gorchmynion bach o gannoedd o barau yn agor y farchnad dramor yn araf trwy ansawdd. Yn wahanol i OEM ar raddfa fawr ffatrïoedd eraill, mynnodd Tina o ansawdd yn gyntaf, gan ganolbwyntio ar frandiau dylunwyr bach, dylanwadwyr, a siopau cadwyn ddylunio bach dramor, gan greu marchnad arbenigol ond hardd. O ddylunio logo i gynhyrchu i werthiannau, roedd Tina yn ymwneud yn fawr â phob cam o broses cynhyrchu'r menywod, gan gwblhau dolen gaeedig gynhwysfawr. Mae hi wedi cronni degau o filoedd o gwsmeriaid tramor gyda chyfradd ailbrynu uchel. Trwy ddewrder a dyfalbarhad, mae Tina wedi cyflawni trawsnewidiadau busnes llwyddiannus dro ar ôl tro.


Heddiw, mae Tina yn cael ei thrydydd trawsnewidiad. Mae hi'n fam hapus i dri, yn frwd dros ffitrwydd, ac yn flogiwr fideo byr ysbrydoledig. Mae hi wedi adennill rheolaeth ar ei bywyd, ac wrth siarad am gynlluniau ar gyfer y dyfodol, mae Tina yn archwilio gwerthiant asiantaeth brandiau dylunwyr annibynnol tramor ac yn datblygu ei brand ei hun, gan ysgrifennu ei stori brand ei hun. Yn union fel yn y ffilm "The Devil Wears Prada," mae bywyd yn broses o ddarganfod eich hun yn gyson. Mae Tina hefyd yn archwilio mwy o bosibiliadau yn barhaus. Mae gwregys diwydiant esgidiau menywod Chengdu yn aros am fwy o entrepreneuriaid rhagorol fel Tina i ysgrifennu straeon byd -eang newydd.
Amser Post: Gorff-09-2024