Die Entstehung und Bildung eines Industriegürtels ist ein langwieriger und schmerzhafter Prozess, und Chengdus Frauenschuhindustriegürtel, bekannt als "Hauptstadt der Frauenschuhe in China", ist keine Ausnahme. Die Damenschuhherstellungsindustrie in Chengdu kann bis in die 1980er Jahre zurückgeführt werden, angefangen von der Jiangxi Street im Bezirk Wuhou bis zur Vorstadt Shuangliu. Es entwickelte sich von kleinen Familienworkshops bis hin zu modernen Industrieproduktionslinien und bedeckte die gesamte stromaufwärts gelegene und stromabwärts gelegene Industriekette von Leder Rohstoffen bis hin zu Schuhverkäufen. Der Schuhindustriegürtel in Chengdu, neben Wenzhou, Quanzhou und Guangzhou, hat in der Nation den dritten Platz in der Nation rangiert. Es ist zum größten Großhandels-, Einzelhandels-, Produktions- und Ausstellungszentrum in Westchina geworden.
Der Zustrom ausländischer Marken störte jedoch die Ruhe dieser "Hauptstadt der Frauenschuhe". Chengdus Frauenschuhe wechselten nicht erfolgreich in Markenprodukte wie erwartet, sondern wurden für viele Marken zu OEM -Fabriken. Das hoch homogenisierte Produktionsmodell schwächte allmählich die Vorteile des Industriegürtels. Am anderen Ende der Lieferkette zwang die immensen Auswirkungen des Online-E-Commerce viele Marken, ihre physischen Geschäfte zu schließen und zu überleben. Diese Krise breitete sich wie ein Schmetterlingseffekt durch den Schuhindustriegürtel der Chengdu -Frauen aus, was dazu führte, dass Aufträge eintreffen und die Fabriken stürzen, wodurch der gesamte Branchengürtel in eine schwierige Transformation versetzt wird.
Tina, die CEO von Chengdu Xinzirain Shoes Co., Ltd., hat die Veränderungen in der Schuhindustrie der Chengdu-Frauen während ihrer 13-jährigen unternehmerischen Reise und drei Transformationen erlebt. 2007 sah Tina das Geschäftspotenzial in Frauenschuhen, als er auf dem Großhandelsmarkt in Chengdus Hehuachi arbeitete. Bis 2010 gründete Tina ihre eigene Frauenschuhfabrik. "Damals haben wir eine Fabrik in Jinhuan eröffnet, die Schuhe in Hehuachi verkauft, den Cashflow wieder in die Produktion gebracht. Diese Ära war das goldene Zeitalter für Frauenschuhe von Chengdu und fuhr die gesamte Chengdu -Wirtschaft", beschrieb Tina den Wohlstand dieser Zeit .
Aber als mehr große Marken wie Red Dragonfly und Yearcon sich ihnen für OEM-Dienste näherten, drückte der Druck von OEM-Bestellungen ihren Platz für selbstbesitzende Marken heraus. "Wir haben vergessen, dass wir unsere eigene Marke hatten, weil sie den Agenten erfüllten", erinnerte sich Tina und beschrieb diese Zeit als "wie mit jemandem zu gehen, der sich auf den Hals drückt". Im Jahr 2017 verlegte Tina aus Umweltgründen ihre Fabrik in einen neuen Park und begann ihre erste Transformation, indem sie sich von Offline -Marke OEM zu Online -Kunden wie Taobao und Tmall wechselte. Im Gegensatz zu OEM mit großem Volumen hatten Online-Kunden einen besseren Cashflow, keinen Inventardruck und keine Rückstände, was zu einem verringerten Produktionsdruck führte und viel digitale Feedback von Verbrauchern zur Verbesserung der Fabrikproduktion und der F & E-Fähigkeiten einbrachte und differenzierte Produkte schafft. Dies legte eine solide Grundlage für Tinas späteres Außenhandelspfad.
So begann Tina, die kein Englisch sprach, ihre zweite Transformation, begann im Außenhandel von vorne. Sie vereinfacht ihr Geschäft, verließ die Fabrik, verwandelte sich in den grenzüberschreitenden Handel und baute ihr Team wieder auf. Trotz der kalten Blicke und der Lächerlichkeit der Kollegen, der Auflösung und der Reformation von Teams sowie dem Missverständnis und der Missbilligung der Familie bestand sie bestand und beschrieb diese Zeit als „wie das Beißen der Kugel“. Während dieser Zeit litt Tina unter schwerer Depression, häufiger Angst und Schlaflosigkeit, lernte jedoch weiter über den Außenhandel, den Besuch und das Lernen von Englisch und wieder aufgebaut und ihr Team wieder aufgebaut. Allmählich wagten Tina und ihr Frauenschuhgeschäft nach Übersee. Bis 2021 zeigte sich die Online -Plattform von Tina vielversprechend, mit kleinen Bestellungen von Hunderten von Paaren, die den Markt für Übersee langsam durch Qualität eröffneten. Im Gegensatz zu den groß angelegten OEMs anderer Fabriken bestand Tina zuerst auf Qualität und konzentrierte sich auf kleine Designermarken, Influencer und kleine Designkettengeschäfte in Übersee und schuf einen Nischen, aber einen schönen Markt. Vom Logo -Design bis zur Produktion bis zum Verkauf war Tina tief in jeden Schritt des Schuhproduktionsprozesses für Frauen involviert und absolvierte eine umfassende geschlossene Schleife. Sie hat Zehntausende von Kunden in Übersee mit einer hohen Rückkaufrate angesammelt. Durch Mut und Ausdauer hat Tina immer wieder erfolgreiche Geschäftsveränderungen erreicht.
Heute wird Tina ihre dritte Transformation durchlaufen. Sie ist eine glückliche Mutter von drei Kindern, eine Fitness -Enthusiastin und eine inspirierende Kurzvideo -Bloggerin. Sie hat die Kontrolle über ihr Leben wiedererlangt, und als sie über zukünftige Pläne sprach, erkundet Tina die Agenturverkäufe von inependiösen Designmarken in Übersee und entwickelt ihre eigene Marke und schreibt ihre eigene Markengeschichte. Genau wie im Film "The Devil Wears Prada" ist das Leben ein Prozess, der sich ständig selbst entdeckt. Tina erforscht auch ständig mehr Möglichkeiten. Der Schuhindustriegürtel in Chengdu wartet auf herausragendere Unternehmer wie Tina, um neue globale Geschichten zu schreiben.
Postzeit: Jul-09-2024
