Η εμφάνιση και ο σχηματισμός μιας βιομηχανικής ζώνης είναι μια μακρά και οδυνηρή διαδικασία και η ζώνη βιομηχανίας γυναικών για τα γυναικεία παπούτσια του Τσένγκντου, γνωστή ως "πρωτεύουσα των γυναικείων παπουτσιών στην Κίνα", δεν αποτελεί εξαίρεση. Η βιομηχανία παραγωγής γυναικών παπουτσιών στο Τσενγκντού μπορεί να ανιχνευθεί πίσω στη δεκαετία του 1980, ξεκινώντας από την οδό Jiangxi στην περιοχή Wuhou στην περιοχή προαστιακών Shuangliu. Εξέλιξε από μικρά οικογενειακά εργαστήρια μέχρι σύγχρονες βιομηχανικές γραμμές παραγωγής, καλύπτοντας ολόκληρη την ανάντη και τη μεταγενέστερη βιομηχανική αλυσίδα από τις πρώτες ύλες των δερμάτων έως τις πωλήσεις παπουτσιών. Η τρίτη κατάταξη στο έθνος, η ζώνη της βιομηχανίας παπουτσιών του Chengdu, παράλληλα με τα Wenzhou, Quanzhou και Guangzhou, έχει παράγει πολλές διακριτές μάρκες παπουτσιών γυναικών, εξάγοντας πάνω από 120 χώρες και δημιουργώντας εκατοντάδες δισεκατομμύρια σε ετήσια παραγωγή. Έχει γίνει το μεγαλύτερο χονδρικό, λιανικό εμπόριο, λιανική, παραγωγή και οθόνη στη Δυτική Κίνα.
Ωστόσο, η εισροή ξένων εμπορικών σημάτων διέκοψε την ηρεμία αυτής της "πρωτεύουσας των γυναικείων παπουτσιών". Τα γυναικεία παπούτσια του Chengdu δεν μεταβαίνουν με επιτυχία σε επώνυμα προϊόντα όπως αναμενόταν, αλλά μάλλον έγιναν εργοστάσια OEM για πολλές μάρκες. Το πολύ ομογενοποιημένο μοντέλο παραγωγής σταδιακά αποδυνάμωσε τα πλεονεκτήματα της βιομηχανικής ζώνης. Από την άλλη άκρη της αλυσίδας εφοδιασμού, ο τεράστιος αντίκτυπος του ηλεκτρονικού εμπορίου ηλεκτρονικού εμπορίου ανάγκασε πολλές μάρκες να κλείσουν τα φυσικά τους καταστήματα και να επιβιώσουν. Αυτή η κρίση εξαπλώθηκε μέσω της ζώνης της βιομηχανίας υποδημάτων των γυναικών του Chengdu, όπως το αποτέλεσμα της πεταλούδας, προκαλώντας την πτώση των παραγγελιών και των εργοστασίων, ωθώντας ολόκληρη τη ζώνη της βιομηχανίας σε μια δύσκολη μεταμόρφωση.
Η Tina, Διευθύνων Σύμβουλος της Chengdu Xinzirain Shoes Co., Ltd., έχει παρακολουθήσει τις αλλαγές στη ζώνη βιομηχανίας υποδημάτων των γυναικών του Chengdu πάνω από το 13ετές επιχειρηματικό ταξίδι της και τρεις μετασχηματισμούς. Το 2007, η Tina είδε το επιχειρηματικό δυναμικό στα γυναικεία παπούτσια ενώ εργαζόταν στην αγορά χονδρικής στο Hehuachi του Chengdu. Μέχρι το 2010, η Tina ξεκίνησε το δικό της εργοστάσιο παπουτσιών των γυναικών. "Τότε, ανοίξαμε ένα εργοστάσιο στο Jinhuan, πουλήσαμε τα παπούτσια στο Hehuachi, πήρε την ταμειακή ροή πίσω στην παραγωγή. Αυτή η εποχή ήταν η χρυσή εποχή για τα γυναικεία παπούτσια του Chengdu, οδηγώντας ολόκληρη την οικονομία του Τσενγκντού", περιέγραψε την ευημερία εκείνης της εποχής .
Όμως, καθώς οι μεγαλύτερες μάρκες όπως η Red Dragonfly και η YearCon τους πλησίασαν για τις υπηρεσίες OEM, η πίεση των παραγγελιών OEM συμπιέζεται ο χώρος τους για μάρκες που ανήκουν σε αυτο-ιδιοκτησία. "Ξέχασα ότι είχαμε τη δική μας μάρκα λόγω της πίεσης της εκπλήρωσης των παραγγελιών για πράκτορες", υπενθύμισε η Τίνα, περιγράφοντας αυτό το χρόνο σαν "σαν να περπατάς με κάποιον που συμπιέζει το λαιμό σου". Το 2017, λόγω περιβαλλοντικών λόγων, η Tina μετακόμισε το εργοστάσιό της σε ένα νέο πάρκο, ξεκινώντας τον πρώτο της μετασχηματισμό μετατοπίζοντας από το Offline Brand OEM σε πελάτες σε απευθείας σύνδεση όπως το Taobao και το Tmall. Σε αντίθεση με τον OEM μεγάλου όγκου, οι πελάτες στο διαδίκτυο είχαν καλύτερες ταμειακές ροές, χωρίς πίεση απογραφής και χωρίς καθυστερήσεις, οδηγώντας σε μειωμένη πίεση παραγωγής και φέρνοντας πολλά ψηφιακά σχόλια από τους καταναλωτές για τη βελτίωση των εργοστασιακών παραγωγής και των δυνατοτήτων Ε & Α, δημιουργώντας διαφοροποιημένα προϊόντα. Αυτό έθεσε ένα σταθερό θεμέλιο για την μεταγενέστερη πορεία του εξωτερικού εμπορίου της Tina.
Έτσι, η Tina, η οποία δεν μίλησε αγγλικά, ξεκίνησε τη δεύτερη μεταμόρφωσή της, ξεκινώντας από το μηδέν στο εξωτερικό εμπόριο. Απλοποίησε την επιχείρησή της, εγκατέλειψε το εργοστάσιο, μεταμορφώθηκε προς το διασυνοριακό εμπόριο και ξαναχτίστηκε η ομάδα της. Παρά τα κρύα βλέμματα και τη γελοιοποίηση από τους συνομηλίκους, τη διάλυση και την αναμόρφωση των ομάδων και την παρεξήγηση και την αποδοκιμασία από την οικογένεια, επέμεινε, περιγράφοντας αυτή την περίοδο ως "σαν να δαγκώνει τη σφαίρα". Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, η Τίνα υπέφερε από σοβαρή κατάθλιψη, συχνή ανησυχία και αϋπνία, αλλά συνέχισε να μαθαίνει για το εξωτερικό εμπόριο, να επισκεφτεί και να μαθαίνει αγγλικά και να ανοικοδομήσει την ομάδα της. Σταδιακά, η Tina και η γυναικεία επιχειρήσεις παπουτσιών αποτολμήθηκαν στο εξωτερικό. Μέχρι το 2021, η ηλεκτρονική πλατφόρμα της Tina άρχισε να δείχνει υπόσχεση, με μικρές παραγγελίες εκατοντάδων ζευγών να ανοίγουν αργά την αγορά στο εξωτερικό μέσω της ποιότητας. Σε αντίθεση με την μεγάλη κλίμακα OEM των άλλων εργοστασίων, η Tina επέμεινε πρώτα στην ποιότητα, εστιάζοντας σε μικρές μάρκες σχεδιαστών, επιρροές και μικρά καταστήματα αλυσίδας σχεδιασμού στο εξωτερικό, δημιουργώντας μια εξειδικευμένη αλλά όμορφη αγορά. Από το σχεδιασμό λογότυπων έως την παραγωγή έως τις πωλήσεις, η Tina συμμετείχε βαθιά σε κάθε βήμα της διαδικασίας παραγωγής παπουτσιών των γυναικών, ολοκληρώνοντας έναν ολοκληρωμένο κλειστό βρόχο. Έχει συγκεντρώσει δεκάδες χιλιάδες πελάτες στο εξωτερικό με υψηλό ποσοστό επαναγοράς. Μέσα από το θάρρος και την επιμονή, η Tina έχει επιτύχει επιτυχημένες επιχειρηματικές μετασχηματισμούς ξανά και ξανά.
Σήμερα, η Tina υποβάλλεται σε τρίτη μετασχηματισμό της. Είναι μια ευτυχισμένη μητέρα τριών, ένας ενθουσιώδης γυμναστήριο και ένας εμπνευσμένος σύντομος blogger βίντεο. Έχει ανακτήσει τον έλεγχο της ζωής της και όταν μιλάει για μελλοντικά σχέδια, η Tina διερευνά τις πωλήσεις των υπηρεσιών ανεξάρτητων εμπορικών σημάτων και την ανάπτυξη της δικής της μάρκας, γράφοντας τη δική της ιστορία μάρκας. Ακριβώς όπως στην ταινία "Ο διάβολος φοράει Prada", η ζωή είναι μια διαδικασία της συνεχούς ανακάλυψης του εαυτού του. Η Tina διερευνά επίσης συνεχώς περισσότερες δυνατότητες. Η ζώνη βιομηχανίας υποδημάτων γυναικών του Chengdu αναμένει πιο εξαιρετικούς επιχειρηματίες όπως η Tina να γράψουν νέες παγκόσμιες ιστορίες.
Χρόνος δημοσίευσης: Ιουλ-09-2024
