El surgimiento y la formación de un cinturón industrial es un proceso largo y doloroso, y el cinturón de la industria del calzado femenino de Chengdu, conocido como la "capital de los zapatos para mujeres en China", no es una excepción. La industria de fabricación de calzado para mujeres en Chengdu se remonta a la década de 1980, comenzando desde la calle Jiangxi en el distrito de Wuhou hasta el área suburbana de Shuangliu. Evolucionó desde pequeños talleres familiares hasta líneas modernas de producción industrial, cubriendo toda la cadena industrial aguas arriba y aguas abajo, desde materias primas de cuero hasta ventas de zapatos. Clasificación tercera en la nación, el cinturón de la industria de calzado Chengdu, junto con Wenzhou, Quanzhou y Guangzhou, ha producido numerosas marcas distintivas de calzado para mujeres, exportando a más de 120 países y generando cientos de miles de millones en producción anual. Se ha convertido en el centro al por mayor de zapatos, minorista, producción y exhibición en el oeste de China.
Sin embargo, la afluencia de marcas extranjeras interrumpió la tranquilidad de esta "capital de los zapatos para mujeres". Los zapatos para mujeres de Chengdu no hicieron transición con éxito a los productos de marca como se esperaba, sino que se convirtió en fábricas OEM para muchas marcas. El modelo de producción altamente homogeneizado debilitó gradualmente las ventajas del cinturón industrial. En el otro extremo de la cadena de suministro, el inmenso impacto del comercio electrónico en línea obligó a muchas marcas a cerrar sus tiendas físicas y sobrevivir. Esta crisis se extendió a través del cinturón de la industria del calzado femenino de Chengdu como un efecto de mariposa, lo que hace que las órdenes caigan en picado y las fábricas se cierren, empujando a todo el cinturón de la industria a una transformación difícil.
Tina, la directora ejecutiva de Chengdu Xinzirain Shoes Co., Ltd., ha sido testigo de los cambios en el cinturón de la industria del calzado femenino de Chengdu durante su viaje empresarial de 13 años y tres transformaciones. En 2007, Tina vio el potencial comercial en el lugar de mujeres mientras trabajaba en el mercado mayorista en Hehuachi de Chengdu. Para 2010, Tina comenzó su propia fábrica de zapatos para mujeres. "En aquel entonces, abrimos una fábrica en Jinhuan, vendimos los zapatos a Hehuachi, llevamos el flujo de efectivo a la producción. Esa era de la edad de oro para los zapatos de mujeres de Chengdu, conduciendo toda la economía de Chengdu", describió la prosperidad de ese tiempo ese tiempo .
Pero a medida que más grandes marcas como Red Dragonfly y Yearcon se acercaron a ellos para los servicios OEM, la presión de los pedidos OEM exprimió su espacio para las marcas de autopista. "Olvidamos que teníamos nuestra propia marca debido a la presión de cumplir los pedidos de los agentes", recordó Tina, describiendo ese momento como "como caminar con alguien apretando su garganta". En 2017, debido a razones ambientales, Tina trasladó su fábrica a un nuevo parque, comenzando su primera transformación al pasar de la marca fuera de línea OEM a clientes en línea como Taobao y Tmall. A diferencia del OEM de gran volumen, los clientes en línea tenían un mejor flujo de efectivo, sin presión de inventario y sin atrasos, lo que lleva a una presión de producción reducida y trae muchos comentarios digitales de los consumidores para mejorar la producción de fábricas y las capacidades de I + D, creando productos diferenciados. Esto sentó una base sólida para la ruta de comercio exterior posterior de Tina.
Por lo tanto, Tina, que no hablaba inglés, se embarcó en su segunda transformación, comenzando desde cero en el comercio exterior. Simplificó su negocio, dejó la fábrica, se transformó hacia el comercio transfronterizo y reconstruyó su equipo. A pesar de las frías miradas y el ridiculización de los compañeros, la disolución y la reforma de los equipos, y el malentendido y la desaprobación de la familia, ella persistió, describiendo este período como "como morder la bala". Durante este tiempo, Tina sufrió depresión severa, ansiedad frecuente e insomnio, pero continuó aprendiendo sobre el comercio exterior, visitar y aprender inglés, y reconstruir su equipo. Poco a poco, Tina y su negocio de zapatos para mujeres se aventuraron en el extranjero. Para 2021, la plataforma en línea de Tina comenzó a ser prometida, con pequeños pedidos de cientos de pares que abren lentamente el mercado en el extranjero a través de la calidad. A diferencia del OEM a gran escala de otras fábricas, Tina insistió primero en la calidad primero, centrándose en pequeñas marcas de diseñadores, personas influyentes y pequeñas cadenas de diseño de diseño en el extranjero, creando un mercado de nicho pero hermoso. Desde el diseño del logotipo hasta la producción y las ventas, Tina estuvo profundamente involucrada en cada paso del proceso de producción de calzado para mujeres, completando un circuito cerrado integral. Ella ha acumulado decenas de miles de clientes en el extranjero con una alta tasa de recompra. A través del coraje y la perseverancia, Tina ha logrado transformaciones comerciales exitosas una y otra vez.
Hoy, Tina está experimentando su tercera transformación. Ella es una madre feliz de tres hijos, una entusiasta de la condición física y un inspirador blogger de video breve. Ella ha recuperado el control de su vida, y cuando habla de planes futuros, Tina está explorando las ventas de la agencia de marcas de diseñadores independientes en el extranjero y desarrollando su propia marca, escribiendo su propia historia de marca. Al igual que en la película "The Devil Wears Prada", la vida es un proceso de descubrirse constantemente. Tina también explora continuamente más posibilidades. El cinturón de la industria del calzado femenino de Chengdu espera a emprendedores más sobresalientes como Tina para escribir nuevas historias globales.
Tiempo de publicación: julio-09-2024
