Tööstusliku vöö tekkimine ja moodustumine on pikk ja valulik protsess ning Chengdu naiste kingatööstuse vöö, mida tuntakse kui "Hiinas olevate naiste kingade pealinn", pole erand. Naiste kingade töötleva tööstuse Chengdus saab jälgida 1980. aastatest, alustades Jiangxi tänavalt Wuhou rajoonis Shuangliu äärelinna piirkonda. See arenes välja väikestest peretöötubadest moodsate tööstuslike tootmisliinideni, hõlmates kogu üles- ja allavoolu tööstusketti alates nahast toorainest kuni kingade müügini. Riigis kolmandaks, Chengdu kingatööstuse vöö Wenzhou, Quanzhou ja Guangzhou kõrval on tootnud arvukalt eristatavaid naiste kingabrände, eksportides enam kui 120 riiki ja tekitades sadu miljardeid aastaid. Sellest on saanud Lääne -Hiina suurim kingade hulgimüügi-, jae-, tootmis- ja väljapanekute sõlmpunkt.
Võõraste kaubamärkide sissevool häiris aga selle "naiste kingade pealinna" vaikust. Chengdu naiste kingad ei läinud edukalt üle kaubamärgiga toodetele ootuspäraselt, vaid said pigem paljude kaubamärkide jaoks originaalseadmetehased. Väga homogeniseeritud tootmismudel nõrgendas järk -järgult tööstusliku vöö eeliseid. Tarneahela teises otsas sundis veebipõhise e-kaubanduse tohutu mõju paljudele kaubamärkidele oma füüsilisi poode sulgema ja ellu jääma. See kriis levis Chengdu naiste kingatööstuse vöö kaudu nagu liblikaefekt, põhjustades korraldusi langemise ja tehaste sulgemise, surudes kogu tööstuse vöö keeruliseks ümberkujundamiseks.
Chengdu Xinzirain Shoes Co., Ltd. tegevjuht Tina on olnud tunnistajaks Chengdu naiste kingatööstuse vöös muutustele oma 13-aastase ettevõtlusreisi ja kolme ümberkujundamise kohta. 2007. aastal nägi Tina Chengdu Hehuachi hulgimüügi turul töötades naiste kingade äripotentsiaali. 2010. aastaks asutas Tina oma naiste kingade tehase. "Toona avasime Jinhuanis tehase, müüsime Hehuachi kingad, võttis rahavoo tagasi tootmisele. See ajastu oli Chengdu naiste kingade kuldajastu, juhtides kogu Chengdu majandust," kirjeldas Tina selle aja õitsengut .
Kuid kuna sellised suured kaubamärgid nagu Red Dragonfly ja aastakonton lähenesid neile OEM-teenuste jaoks, pigistas OEM-i tellimuste surve oma ruumi ise omanduses olevate kaubamärkide jaoks. "Unustasime, et meil oli agentide korralduste täitmise surve tõttu oma bränd," meenutas Tina, kirjeldas seda aega kui "nagu" kõndimine kellegagi, kes teie kurku pigistab ". 2017. aastal kolis Tina keskkonnaalasetel põhjustel oma tehase uude parki, alustades oma esimest ümberkujundamist, nihkudes võrguühenduseta kaubamärgi OEM -ilt veebiklientidele nagu Taobao ja Tmall. Erinevalt suure hulga originaalseadmete tootjatest oli veebiklientidel parem rahavoog, varude surve ja võlgnevusteta, mis põhjustas tootmissurve vähenemise ja tarbijatelt palju digitaalset tagasisidet, et parandada tehase tootmist ja teadus- ja arendustegevust, luues diferentseeritud tooteid. See pani kindla aluse Tina hilisemale väliskaubanduse teele.
Nii asus Tina, kes ei rääkinud ühtegi inglise keelt, oma teist ümberkujundamist, alustades väliskaubanduses. Ta lihtsustas oma äri, lahkus tehasest, muutus piiriülese kaubanduse poole ja ehitas oma meeskonna ümber. Vaatamata eakaaslaste külmadele pilkudele ja naeruvääristamisele, meeskondade laialisaatmisele ja reformimisele ning perekonnast arusaamatusele ja taunimisele, püsis ta, kirjeldades seda perioodi kui "nagu kuuli hammustamine". Selle aja jooksul kannatas Tina raske depressiooni, sagedase ärevuse ja unetuse all, kuid jätkas väliskaubanduse, inglise keele külastamise ja õppimise ning oma meeskonna ümberehitamise õppimist. Järk -järgult julgesid Tina ja tema naiste kingaäri välismaal. 2021. aastaks hakkas Tina veebiplatvorm lubadusi näitama, kusjuures väikesed sajad paarisid avasid aeglaselt ülemereturu kvaliteedi kaudu. Erinevalt teistest tehaste suuremahulisest originaalseadmete tootjatest nõudis Tina kõigepealt kvaliteeti, keskendudes väikestele disainerite kaubamärkidele, mõjutajatele ja väikestele disainilahenduste kauplustele välismaal, luues niši, kuid ilusa turgu. Alates logo kujundamisest kuni müügini oli Tina sügavalt seotud naiste kingade tootmisprotsessi igas etapis, täites põhjaliku suletud ahela. Ta on kogunud kümneid tuhandeid ülemeremaade kliente, kellel on kõrge tagasiostumäära. Julguse ja visaduse kaudu on Tina saavutanud ikka ja jälle edukad ettevõtte ümberkujundamise.
Täna on Tina läbimas oma kolmandat ümberkujundamist. Ta on õnnelik kolme lapse ema, spordihuviline ja inspireeriv lühike videoblogija. Ta on oma elu üle kontrolli taastanud ja tulevikuplaanidest rääkides uurib Tina ülemere sõltumatute disainerite kaubamärkide agentuuride müüki ja arendab oma kaubamärki, kirjutab oma brändiloo. Nii nagu filmis "Kurat kannab Pradat", on elu ka iseenda pideva avastamise protsess. Tina uurib ka pidevalt rohkem võimalusi. Chengdu naiste kingatööstuse vöö ootab silmapaistvamaid ettevõtjaid nagu Tina, et kirjutada uusi globaalseid lugusid.
Postiaeg: juuli-09-2024
