Pojava i formiranje industrijskog pojasa dugotrajan je i bolan proces, a Chengduov pojas ženske industrije cipela, poznat kao "glavni grad ženskih cipela u Kini", nije iznimka. Industrija za proizvodnju ženskih cipela u Chengduu može se pratiti do 1980 -ih, počevši od ulice Jiangxi u okrugu Wuhou do područja prigradskog Shuangliua. Razvio se od malih obiteljskih radionica do modernih industrijskih proizvodnih linija, pokrivajući cijeli uzvodni i nizvodni industrijski lanac od kožnih sirovina do prodaje cipela. Na trećem mjestu u državi, pojas Chengdu industrije cipela, zajedno s Wenzhouom, Quanzhouom i Guangzhouom, proizveo je brojne karakteristične marke ženskih cipela, izvozivši u preko 120 zemalja i generirao stotine milijardi godišnjeg izlaza. Postala je najveća veleprodaja cipela, maloprodaja, proizvodnja i prikaz u zapadnoj Kini.
Međutim, priliv stranih marki poremetio je spokoj ovog "glavnog grada ženskih cipela". Chengduove ženske cipele nisu uspješno prešle na markirane proizvode kako se očekivalo, već su postale OEM tvornice za mnoge marke. Visoko homogenizirani proizvodni model postupno je oslabio prednosti industrijskog pojasa. Na drugom kraju lanca opskrbe, ogroman utjecaj internetske e-trgovine prisilio je mnoge marke da zatvore svoje fizičke trgovine i prežive. Ova se kriza proširila kroz pojas ženskog cipela Chengdu poput efekta leptira, uzrokujući da se naredbe padnu i tvornice ugase, gurajući cijeli industrijski pojas u tešku transformaciju.
Tina, izvršna direktorica Chengdu Xinzirain Shoes Co., Ltd., svjedočila je promjenama u pojasu Chengdu ženske industrije cipela tijekom svog 13-godišnjeg poduzetničkog putovanja i tri transformacije. Tina je 2007. godine vidjela poslovni potencijal u ženskim cipelama dok je radila na veleprodajnom tržištu u Chengduovom Hehuachiju. Do 2010. godine Tina je pokrenula vlastitu tvornicu ženskih cipela. "Tada smo otvorili tvornicu u Jinhuanu, prodali cipele u Hehuachiju, vratili novčani tok u produkciju. To je doba bilo zlatno doba za ženske cipele Chengdu, pokrećući cjelokupnu ekonomiju Chengdua", Tina je opisala prosperitet tog vremena tog vremena .
No kako su im se više velikih marki poput Red Dragonfly-a i YearCon-a približile za OEM usluge, pritisak OEM-ovih narudžbi istisnuo je njihov prostor za samouprave marke. "Zaboravili smo da imamo vlastiti brend zbog pritiska ispunjavanja naloga za agente", prisjetila se Tina, opisujući to vrijeme kao "poput hodanja s nekim kako stisnu grlo." U 2017. godini, zbog ekoloških razloga, Tina je svoju tvornicu preselila u novi park, započinjući svoju prvu transformaciju prebacivanjem s OEM -a izvan mreže na mrežne kupce poput Taobaoa i Tmall -a. Za razliku od OEM-a velikog volumena, internetski kupci imali su bolji novčani tok, bez tlaka zaliha i bez zaostalih zastoja, što je dovelo do smanjenog proizvodnog pritiska i donošenja puno digitalnih povratnih informacija od potrošača kako bi poboljšali tvorničku proizvodnju i mogućnosti istraživanja i razvoja, stvarajući diferencirane proizvode. Ovo je postavilo solidan temelj za Tininu kasniju vanjsku trgovinu.
Tako je Tina, koja nije govorila nijedan engleski, krenula u svoju drugu transformaciju, počevši od nule u vanjskoj trgovini. Pojednostavila je svoj posao, napustila tvornicu, transformirala se prema prekograničnoj trgovini i obnovila svoj tim. Unatoč hladnim pogledima i ismijavanju vršnjaka, raspuštanju i reformaciji timova, te nerazumijevanje i neodobravanje obitelji, ustrajala je, opisujući ovo razdoblje kao "poput ugriza metka". Za to vrijeme Tina je patila od teške depresije, česte anksioznosti i nesanice, ali nastavila je učiti o vanjskoj trgovini, posjećivanju i učenju engleskog jezika i obnovi svog tima. Postupno, Tina i njezina ženska cipela upustila se u inozemstvo. Do 2021. godine, Tinina internetska platforma počela je pokazivati obećanje, s malim narudžbama stotina parova polako otvaraju inozemno tržište kroz kvalitetu. Za razliku od velikih OEM-a drugih tvornica, Tina je prvo inzistirala na kvaliteti, usredotočujući se na male dizajnerske marke, influencere i male prodavaonice dizajna u inozemstvu, stvarajući nišnu, ali lijepo tržište. Od dizajna logotipa do proizvodnje do prodaje, Tina je bila duboko uključena u svaki korak procesa proizvodnje ženskih cipela, završavajući sveobuhvatnu zatvorenu petlju. Nakupila je desetke tisuća inozemnih kupaca s visokom stopom otkupa. Kroz hrabrost i upornost, Tina je iznova i iznova postigla uspješne poslovne transformacije.
Danas Tina prolazi treću transformaciju. Sretna je majka troje djece, entuzijasta za fitness i inspirativni kratki video bloger. Povratila je kontrolu nad svojim životom, a kad govori o budućim planovima, Tina istražuje agenciju prodaju inozemnih neovisnih dizajnerskih marki i razvija vlastiti brend, pišući vlastitu priču o marki. Baš kao u filmu "Đavo nosi pradu", život je proces stalnog otkrivanja sebe. Tina također kontinuirano istražuje više mogućnosti. Chengduov pojas za ženske cipele čeka više izvanrednih poduzetnika poput Tine kako bi pisali nove globalne priče.
Post Vrijeme: srpanj-09-2024
