Az ipari öv kialakulása és kialakulása egy hosszú és fájdalmas folyamat, és a Chengdu női cipőipar öv, amelyet "Kínában a női cipő fővárosa" néven ismert, nem kivétel. A Chengduban található női cipőipar az 1980 -as évekre vezethető vissza, kezdve a Wuhou kerületben, a Jiangxi utcától a Shuangliu külvárosi területig. A kis családi műhelyekről a modern ipari gyártósorokra fejlődött, lefedve az egész upstream és a downstream ipari láncot a bőr alapanyagoktól a cipőértékesítésig. A nemzet harmadik helyezettje a Chengdu cipőipar övében, Wenzhou, Quanzhou és Guangzhou mellett, számos megkülönböztető női cipőmárkát készített, több mint 120 országba exportálva és évente több száz milliárdot generálva. Ez lett a legnagyobb cipő nagykereskedelmi, kiskereskedelmi, termelési és kiállítási csomópontja Nyugat -Kínában.
A külföldi márkák beáramlása azonban megszakította ennek a "női cipő fővárosa" nyugalmát. A Chengdu női cipője nem változott sikeresen a márkás termékekre a várt módon, hanem sok márka számára OEM gyárakká vált. Az erősen homogenizált termelési modell fokozatosan gyengítette az ipari öv előnyeit. Az ellátási lánc másik végén az online e-kereskedelem óriási hatása sok márkát arra kényszerített, hogy bezárja fizikai üzleteit és túlélje. Ez a válság elterjedt a Chengdu női cipőipar övében, mint egy pillangóhatás, ami a megrendelések zuhanását és gyárak leállítását okozza, és az egész iparági övet nehéz átalakulásba szorítja.
Tina, a Chengdu Xinzirain Shoes Co., Ltd. vezérigazgatója tanúja volt a Chengdu női cipőipar övének változásainak a 13 éves vállalkozói utazása és három átalakulás során. 2007 -ben Tina látta az üzleti potenciált a női cipőben, miközben a Chengdu Hehuachi nagykereskedelmi piacán dolgozott. 2010 -re Tina elindította saját női cipőgyárát. "Akkoriban megnyitottunk egy gyárat Jinhuanban, eladtuk a cipőt a Hehuachi -ban, visszavittük a cash flow -t a termelésbe. Ez a korszak volt a Chengdu női cipő aranykora, az egész chengdu gazdaság vezetésével" - írta le az idő prosperitásának a prosperitását. -
Mivel azonban egyre több olyan nagy márka, mint a Red Dragonfly és a Yearcon, az OEM szolgáltatásokhoz fordult hozzájuk, az OEM megrendelések nyomása kiszorította az önálló márkák helyét. "Elfelejtettük, hogy megvan a saját márkánk, mivel nyomást gyakoroltunk az ügynökökre vonatkozó megrendelések teljesítésére" - emlékezett vissza Tina, és azt az időt úgy írta le, hogy „olyan, mint a torkát szorító valakivel való járás”. 2017 -ben, a környezeti okok miatt, Tina új parkba költöztette gyárát, és elindította első átalakulását azáltal, hogy az offline márkáról az OEM -ről olyan online ügyfelekre váltott, mint a Taobao és a Tmall. A nagy volumenű OEM-től eltérően az online ügyfelek jobb cash flow-val, készletnyomással és hátralékkal nem rendelkeztek, ami csökkentett termelési nyomáshoz vezet, és sok digitális visszajelzést adott a fogyasztóktól a gyárgyártás és a K + F képességek javítása érdekében, differenciált termékek létrehozása érdekében. Ez szilárd alapot teremtett Tina későbbi külkereskedelmi útjára.
Így Tina, aki nem beszélt angolul, elkezdte a második átalakulását, a semmiből kezdve a külkereskedelemben. Egyszerűsítette vállalkozását, elhagyta a gyárat, átalakult a határokon átnyúló kereskedelem felé, és újjáépítette a csapatát. Annak ellenére, hogy a társaik hideg bámulása és nevetsége, a csapatok feloszlatása és reformációja, valamint a család félreértése és elutasítása, továbbra is fennmaradt, ezt az időszakot úgy jellemezte, mint „mint a golyót harapni”. Ez idő alatt Tina súlyos depresszió, gyakori szorongás és álmatlanság miatt szenvedett, de folytatta a külkereskedelem, az angol látogatás és a tanulás megismerését, valamint a csapat újjáépítését. Fokozatosan Tina és női cipőüzlete a tengerentúlon merészkedett. 2021 -re a Tina online platformja megmutatta az ígéretét, és több száz pár megrendeléssel lassan nyitja meg a tengerentúli piacot a minőség révén. Más gyárak nagyszabású OEM-jétől eltérően, Tina a minőséghez ragaszkodott, és a kis designer márkákra, a befolyásolókra és a kis tervezési lánccikkekre összpontosítva a tengerentúlon, rést hozva létre. A logótervezéstől a termelésig az értékesítésig, Tina mélyen részt vett a női cipőgyártás minden lépésében, egy átfogó zárt hurkot befejezve. Több tízezer tengerentúli ügyfelet halmozott fel, ahol magas a visszavásárlási arány. A bátorság és a kitartás révén Tina újra és újra elérte a sikeres üzleti átalakulásokat.
Ma Tina a harmadik átalakuláson megy keresztül. Három éves boldog anya, fitnesz rajongó és inspiráló rövid videóblogger. Visszaérte az életének irányítását, és amikor a jövőbeli tervekről beszél, Tina feltárja a tengerentúli független designer márkák ügynökségének értékesítését és saját márkájának fejlesztését, saját márka történetét írva. Csakúgy, mint a "The Devil Wears Prada" című filmben, az élet egy folyamatosan felfedezésének folyamata. Tina folyamatosan további lehetőségeket is feltár. A Chengdu női cipőipar öv kiemelkedőbb vállalkozókra vár, mint Tina, hogy új globális történeteket írjanak.
A postai idő: július-09-2024
