Tilkoma og myndun iðnaðarbelti er langt og sársaukafullt ferli og skóbelti Chengdu, sem er þekkt sem „höfuðborg kvennaskóna í Kína,“ er engin undantekning. Hægt er að rekja skóframleiðsluiðnaðinn í Chengdu aftur til níunda áratugarins, frá Jiangxi Street í Wuhou District til úthverfis Shuangliu svæðsins. Það þróaðist frá litlum fjölskylduverkstæði yfir í nútíma iðnaðarframleiðslulínur og náði yfir alla andstreymis og niðurstreymis iðnaðar keðjuna frá leðurhráefni til skósölu. Í þriðja sæti þjóðarinnar hefur Chengdu skóiðnaðarbeltið, ásamt Wenzhou, Quanzhou og Guangzhou, framleitt fjölmörg áberandi skómerki kvenna, flutt út til yfir 120 landa og skilað hundruðum milljarða í árlegri framleiðslu. Það er orðið stærsta skó heildsölu, smásala, framleiðslu og sýna miðstöð í Vestur -Kína.
Innstreymi erlendra vörumerkja truflaði hins vegar kyrrð þessa „höfuðborgar kvenna.“ Kvennaskór Chengdu fóru ekki með góðum árangri í vörumerkisvörur eins og búist var við heldur urðu OEM verksmiðjur fyrir mörg vörumerki. Mjög einsleitt framleiðslulíkan veikti smám saman kosti iðnaðarbeltisins. Á hinum enda framboðskeðjunnar neyddu gríðarleg áhrif rafrænna viðskipta á netinu mörg vörumerki til að loka líkamlegum verslunum sínum og lifa af. Þessi kreppa dreifðist í gegnum skóbelti Chengdu kvenna eins og fiðrildisáhrif og olli því að pantanir á að lækka og verksmiðjur lokuðu og ýta öllu iðnaðarbeltinu í erfiða umbreytingu.
Tina, forstjóri Chengdu Xinzirain Shoes Co., Ltd., hefur orðið vitni að breytingum á skóbelti Chengdu kvenna á 13 ára frumkvöðlaferð sinni og þremur umbreytingum. Árið 2007 sá Tina viðskipta möguleika í kvennaskóm meðan hún starfaði á heildsölumarkaði í Hehuachi Chengdu. Árið 2010 byrjaði Tina skóverksmiðju kvenna. „Þá opnuðum við verksmiðju í Jinhuan, seldum skóna á Hehuachi, tókum sjóðstreymið aftur til framleiðslu. Þessi Era var gullöld fyrir Chengdu kvennaskóna og keyrði allt Chengdu hagkerfið,“ lýsti Tina velmegun þess tíma. .
En eftir því sem fleiri stór vörumerki eins og Red Dragonfly og YearCon nálguðust þau vegna OEM þjónustu, þá pressaði þrýstingur OEM-pantana út pláss sitt fyrir sjálfstætt vörumerki. „Við gleymdum að við höfðum okkar eigin vörumerki vegna þrýstingsins um að uppfylla fyrirmæli fyrir umboðsmenn,“ rifjaði Tina upp og lýsti þeim tíma sem „eins og að ganga með einhverjum sem kreista hálsinn.“ Árið 2017, af umhverfisástæðum, flutti Tina verksmiðju sína í nýjan garð og hóf fyrstu umbreytingu sína með því að færa sig frá OFFLine vörumerkinu til viðskiptavina á netinu eins og Taobao og Tmall. Ólíkt stórum stíl OEM, höfðu viðskiptavinir á netinu betra sjóðsstreymi, enginn birgðaþrýstingur og engin vanskil, sem leiddi til minni framleiðsluþrýstings og færir mikið af stafrænum endurgjöf frá neytendum til að bæta verksmiðjuframleiðslu og R & D getu, búa til aðgreindar vörur. Þetta lagði traustan grunn fyrir síðari utanríkisviðskiptabraut Tina.
Þannig fór Tina, sem talaði ekki ensku, í aðra umbreytingu sína, frá grunni í utanríkisviðskiptum. Hún einfaldaði viðskipti sín, yfirgaf verksmiðjuna, breyttist í átt að viðskiptum yfir landamæri og endurbyggði teymi sitt. Þrátt fyrir kalda glápana og athlægi frá jafnöldrum, upplausn og siðbótum liða og misskilning og vanþóknun frá fjölskyldunni, hélt hún áfram og lýsti þessu tímabili sem „eins og að bíta í bullið.“ Á þessum tíma þjáðist Tina af alvarlegu þunglyndi, tíðum kvíða og svefnleysi, en hélt áfram að læra um utanríkisviðskipti, heimsækja og læra ensku og endurbyggja teymi hennar. Smám saman héldu Tina og skóviðskipti hennar á kvennastöðum erlendis. Árið 2021 byrjaði netpallur Tina að sýna loforð, með litlum pöntunum um hundruð para sem opnaði erlendan markað hægt með gæðum. Ólíkt stórum stíl OEM verksmiðja, krafðist Tina að gæði fyrst og einbeitti sér að litlum vörumerkjum, áhrifamönnum og litlum hönnunarkeðjuverslunum erlendis og skapaði sess en fallegan markað. Frá lógóhönnun til framleiðslu til sölu tók Tina djúpt þátt í hverju skrefi í skóframleiðslu kvenna og lauk yfirgripsmiklu lokaðri lykkju. Hún hefur safnað tugum þúsunda erlendra viðskiptavina með hátt endurkaupahlutfall. Með hugrekki og þrautseigju hefur Tina náð árangursríkum umbreytingum í viðskiptum aftur og aftur.
Í dag er Tina að gangast undir þriðju umbreytingu sína. Hún er hamingjusöm móðir þriggja, áhugamaður um líkamsrækt og hvetjandi stuttan myndbandsbloggara. Hún hefur endurheimt stjórn á lífi sínu og þegar talað er um framtíðaráform er Tina að skoða sölu stofnunarinnar á erlendum sjálfstæðum vörumerkjum og þróa sitt eigið vörumerki og skrifa sína eigin vörumerkjasögu. Rétt eins og í myndinni „The Devil Wears Prada“ er lífið ferli til að uppgötva sjálfan sig stöðugt. Tina er einnig stöðugt að kanna fleiri möguleika. Chengdu skóbelti Chengdu kvenna bíður meira framúrskarandi frumkvöðla eins og Tina til að skrifa nýjar alþjóðlegar sögur.
Post Time: júl-09-2024
