
Rūpnieciskās jostas parādīšanās un veidošanās ir ilgstošs un sāpīgs process, un Čendu sieviešu apavu nozares josta, kas pazīstama kā “sieviešu apavu galvaspilsēta Ķīnā”, nav izņēmums. Sieviešu apavu ražošanas nozari Čendu var izsekot līdz 80. gadiem, sākot no Jiangxi ielas Wuhou rajonā līdz SHUANGLIU apgabalā. Tas attīstījās no mazām ģimenes darbnīcām līdz modernām rūpnieciskās ražošanas līnijām, aptverot visu augšupējo un pakārtoto rūpniecības ķēdi no ādas izejvielām līdz apavu tirdzniecībai. Trešās vietas vērtēšana tautā, Chengdu apavu industrijas josta līdzās Wenzhou, Quanzhou un Guandžou ir izveidojuši daudzus atšķirīgus sieviešu apavu zīmolus, eksportējot uz vairāk nekā 120 valstīm un radot simtiem miljardu gada produktu. Tas ir kļuvis par lielāko apavu vairumtirdzniecības, mazumtirdzniecības, ražošanas un izstādes centru Ķīnas rietumos.

Tomēr ārvalstu zīmolu pieplūdums izjauca šīs "sieviešu apavu galvaspilsētas" mieru. Čendu sieviešu kurpes neveica veiksmīgu pāreju uz firmas produktiem, kā paredzēts, bet drīzāk kļuva par daudzu zīmolu OEM rūpnīcām. Ļoti homogenizēts ražošanas modelis pakāpeniski novājināja rūpnieciskās jostas priekšrocības. Piegādes ķēdes otrajā galā tiešsaistes e-komercijas milzīgā ietekme piespieda daudzus zīmolus slēgt savus fiziskos veikalus un izdzīvot. Šī krīze izplatījās caur Čendu sieviešu apavu nozares jostu kā tauriņa efekts, liekot rīkojumiem strauji un rūpnīcām slēgt, iespiežot visu nozares jostu sarežģītā pārvērtībā.

Tīna, Chengdu Xinzirain Shoes Co., Ltd. izpilddirektore, ir piedzīvojusi izmaiņas Čendu sieviešu apavu nozares jostā viņas 13 gadu uzņēmējdarbības ceļojumā un trīs pārvērtībās. 2007. gadā Tīna redzēja biznesa potenciālu sieviešu kurpēs, strādājot vairumtirdzniecības tirgū Čendu Hehuachi. Līdz 2010. gadam Tīna sāka savu sieviešu apavu fabriku. "Toreiz mēs atvērām rūpnīcu Jinhuanā, pārdeva apavus Hehuachi, pārņēma naudas plūsmu atpakaļ uz ražošanu. Tas bija Čendu sieviešu apavu zelta laikmets, virzot visu Chengdu ekonomiku," Tīna aprakstīja tā laika labklājību labklājību Apvidū


Bet, tā kā vairāk lielo zīmolu, piemēram, Red Dragonfly un Yearcon, vērsās pie viņiem par OEM pakalpojumiem, OEM pasūtījumu spiediens izspieda savu vietu pašpietiekamiem zīmoliem. "Mēs aizmirsām, ka mums ir savs zīmols, pateicoties spiedienam izpildīt pasūtījumus aģentiem," Tīna atcerējās, aprakstot šo laiku kā "piemēram, staigāt ar kādu, kas saspiež jūsu rīkli". Vides iemeslu dēļ 2017. gadā Tīna pārcēla savu rūpnīcu uz jaunu parku, sākot savu pirmo pārveidi, pārejot no bezsaistes zīmola OEM uz tiešsaistes klientiem, piemēram, Taobao un Tmall. Atšķirībā no liela apjoma OEM, tiešsaistes klientiem bija labāka naudas plūsma, bez krājumu spiediena un bez nokaviem, kas noved pie samazināta ražošanas spiediena un no patērētājiem nesniedza daudz digitālu atgriezenisko saiti, lai uzlabotu rūpnīcas ražošanu un R&D iespējas, radot diferencētus produktus. Tas lika stabilu pamatu Tīnas vēlākajam ārējās tirdzniecības ceļam.


Tādējādi Tīna, kura nerunāja nevienu angļu valodu, uzsāka savu otro pārvērtību, sākot no nulles ārējā tirdzniecībā. Viņa vienkāršoja savu biznesu, atstāja rūpnīcu, pārveidojās par pārrobežu tirdzniecību un pārbūvēja savu komandu. Neskatoties uz aukstajiem skatieniem un vienaudžu izsmieklu, komandu izformēšanu un reformāciju, kā arī pārpratumu un ģimenes noraidīšanu, viņa turpināja, aprakstot šo periodu kā “kā lodes iekost”. Šajā laikā Tīna cieta no smagas depresijas, biežas trauksmes un bezmiega, bet turpināja mācīties par ārējo tirdzniecību, angļu valodas apmeklēšanu un mācīšanos un savas komandas atjaunošanu. Pamazām Tīna un viņas sieviešu apavu bizness riskēja uz ārzemēm. Līdz 2021. gadam Tīnas tiešsaistes platforma sāka parādīt solījumu, maziem simtiem pāru pasūtījumiem, kas lēnām atver aizjūras tirgu, izmantojot kvalitāti. Atšķirībā no citu rūpnīcu liela mēroga OEM, Tīna vispirms uzstāja uz kvalitāti, koncentrējoties uz maziem dizaineru zīmoliem, ietekmētājiem un maziem dizaina ķēdes veikaliem ārzemēs, izveidojot nišu, bet skaistu tirgu. Sākot no logotipa dizaina līdz ražošanai līdz pārdošanai, Tīna bija dziļi iesaistīta katrā sieviešu apavu ražošanas procesa posmā, pabeidzot visaptverošu slēgtu cilpu. Viņa ir uzkrājusi desmitiem tūkstošu ārvalstu klientu ar augstu atpirkšanas līmeni. Izmantojot drosmi un neatlaidību, Tīna atkal un atkal ir sasniegusi veiksmīgas biznesa pārvērtības.


Mūsdienās Tīna piedzīvo savu trešo pārvērtību. Viņa ir laimīga trīs bērnu māte, fitnesa entuziasts un iedvesmojošs īss video emuāru autore. Viņa ir atguvusi kontroli pār savu dzīvi, un, runājot par nākotnes plāniem, Tīna pēta aizjūras neatkarīgu dizaineru zīmolu pārdošanas aģentūru pārdošanu un attīsta savu zīmolu, rakstot savu zīmola stāstu. Tāpat kā filmā "Velns nēsā Prada", dzīve ir process, kas pastāvīgi atklāj sevi. Tīna arī nepārtraukti pēta vairāk iespēju. Čendu sieviešu apavu industrijas josta gaida izcilākus uzņēmējus, piemēram, Tīna, lai rakstītu jaunus globālos stāstus.
Pasta laiks: jūlijs-09-2024