Појавата и формирањето на индустриски појас е долг и болен процес, а женскиот појас за чевли за чевли на Ченгду, познат како „главен град на чевлите за жени во Кина“, не е исклучок. Industryенската индустрија за производство на чевли во Ченгду може да се проследи уште во 1980 -тите, почнувајќи од улицата iangиангкси во областа Вуху до приградската област Шуанглиу. Тоа еволуираше од мали семејни работилници до современи линии за индустриско производство, опфаќајќи го целиот нагор и низводно индустриски ланец од кожни суровини до продажба на чевли. Рангирајќи се на третото место во нацијата, појасот на индустријата за чевли Ченгду, заедно со Венжоу, Куанжу и Гуангжу, произведе бројни карактеристични брендови за чевли за жени, извезувајќи во над 120 земји и генерира стотици милијарди годишно производство. Таа стана најголем центар за големо на чевли, центар за малопродажба, производство и приказ во Западна Кина.
Како и да е, приливот на странски брендови го наруши спокојството на овој „главен град на женски чевли“. Чевлите за жени на Ченгду не успеаја успешно да се префрлат на брендирани производи како што се очекуваше, туку станаа фабрики за ОЕМ за многу брендови. Високо хомогенизираниот модел на производство постепено ги ослабува предностите на индустрискиот појас. На другиот крај на синџирот на снабдување, огромното влијание на е-трговијата преку Интернет принуди многу брендови да ги затворат своите физички продавници и да преживеат. Оваа криза се рашири преку појасот на индустријата за чевли Ченгду, како ефект на пеперутка, предизвикувајќи наредби да паднат и фабриките да се затворат, туркајќи го целиот појас во индустријата во тешка трансформација.
Тина, извршниот директор на Chengdu Xinzirain Shoes Co., Ltd., беше сведок на промените во појасот за индустрија за чевли Ченгду, во текот на нејзиното 13-годишно патување за претприемништво и три трансформации. Во 2007 г. До 2010 година, Тина започна своја фабрика за чевли за жени. "Тогаш, отворивме фабрика во Jinинхуан, ги продадовме чевлите во Хехуачи, го однесоа протокот на пари во производство. Таа ера беше златното доба за женските чевли Ченгду, возејќи ја целата економија на Ченгду", ја опиша Тина Просперитет на тоа време .
Но, како што повеќе големи брендови како Red Dragonfly и Yearcon им се приближуваа за услугите на OEM, притисокот на OEM нарачките го исцеди нивниот простор за брендовите за само-сопственост. „Заборавивме дека имавме сопствен бренд заради притисокот да ги исполниме наредбите за агентите“, се сеќава Тина, опишувајќи го тоа време како „како одење со некој што го стиснува грлото“. Во 2017 г. За разлика од OEM со голем обем, клиентите преку Интернет имаа подобар проток на пари, без притисок на инвентарот и нема заостанати долгови, што доведува до намален притисок на производството и донесување на многу дигитални повратни информации од потрошувачите за подобрување на фабричкото производство и можности за истражување и развој, создавајќи диференцирани производи. Ова постави цврста основа за подоцнежниот трговски пат на Тина.
Така, Тина, која не зборуваше на англиски јазик, ја започна својата втора трансформација, почнувајќи од нула во надворешната трговија. Таа го поедностави својот бизнис, ја напушти фабриката, се трансформираше кон прекугранична трговија и го изгради својот тим. И покрај студените зјапања и потсмев од врсниците, распуштањето и реформацијата на тимовите и недоразбирањето и неодобрувањето од семејството, таа опстојуваше, опишувајќи го овој период како „како гризење на куршумот“. За тоа време, Тина страдаше од тешка депресија, честа вознемиреност и несоница, но продолжи да учи за надворешна трговија, посета и учење англиски јазик и обнова на својот тим. Постепено, Тина и нејзиниот бизнис за чевли за жени се впушти во странство. До 2021 година, онлајн платформата на Тина започна да покажува ветување, со мали нарачки од стотици парови полека го отвораат прекуокеанскиот пазар преку квалитет. За разлика од големите ОЕМ на другите фабрики, Тина инсистираше на првобитно квалитетно, фокусирајќи се на мали дизајнерски брендови, влијатели и продавници за мали ланци во странство во странство, создавајќи лажен, но убав пазар. Од дизајнирање на лого до производство до продажба, Тина беше длабоко вклучена во секој чекор од процесот на производство на чевли за жени, завршувајќи сеопфатна затворена јамка. Таа има акумулирано десетици илјади преку странски клиенти со висока стапка на откуп. Преку храброст и упорност, Тина го постигна успешното деловно трансформации и повторно.
Денес, Тина ја поминува својата трета трансформација. Таа е среќна мајка на три деца, фитнес ентузијаст и инспиративен блогер за кратки видео. Таа ја врати контролата врз нејзиниот живот и кога зборува за идните планови, Тина ја истражува продажбата на агенциите на независни дизајнери на брендови во странство и развива свој бренд, пишувајќи ја сопствената приказна за брендот. Исто како и во филмот „Devаволот носи Прада“, животот е процес на постојано откривање на себе. Тина исто така постојано истражува повеќе можности. Ременот за чевли за чевли Ченгду чека повеќе извонредни претприемачи како Тина да напишат нови глобални приказни.
Време на објавување: јули-09-2024
