Vznik a formovanie priemyselného pásu je zdĺhavým a bolestivým procesom a ženský priemysel žien, známy ako „hlavné mesto ženských topánok v Číne“, nie je výnimkou. Odvetvie výroby topánok v Čengdu je možné vysledovať až do osemdesiatych rokov, počnúc od ulice Jiangxi v okrese Wuhou po oblasť Suburban Shuangliu. Vyvinula sa z malých rodinných workshopov po moderné priemyselné výrobné linky, ktoré pokrývali celý priemyselný reťazec proti prúdu a po prúde od kožených surovín po predaj topánok. Tretie miesto v štáte, odvetvie topánok Chengdu, spolu s Wenzhou, Quanzhou a Guangzhou, vytvorilo početné výrazné dámske značky topánok, vyvážali do viac ako 120 krajín a generovali stovky miliárd ročnej produkcie. Stal sa najväčším veľkoobchodným, maloobchodným, výrobným a zobrazovacím centrom v západnej Číne.
Prílev zahraničných značiek však narušil pokoj tohto „hlavného mesta dámskej obuvi“. Dámske topánky Chengdu úspešne neprešli na značkové výrobky podľa očakávania, ale skôr sa stali továrňami OEM pre mnoho značiek. Vysoko homogenizovaný výrobný model postupne oslaboval výhody priemyselného pásu. Na druhej strane dodávateľského reťazca obrovský vplyv online elektronického obchodu prinútil mnoho značiek uzavrieť svoje fyzické obchody a prežiť. Táto kríza sa šírila cez ženský priemysel žien v Čengdu ako motýľový efekt, čo spôsobuje, že sa rozkazy poklesli a továrne sa zastavili, čím sa celý priemyselný pás posunul do zložitej transformácie.
Tina, generálna riaditeľka spoločnosti Chengdu Xinzirain Shoes Co., Ltd., bola svedkom zmien v odvetví žien v Chengdu v priemysle žien na jej 13-ročnej podnikateľskej ceste a troch transformáciách. V roku 2007 Tina videla obchodný potenciál v ženských topánkach, keď pracoval na veľkoobchodnom trhu v Chengdu's Hehuachi. Do roku 2010 začala Tina svoju vlastnú dámsku továreň na topánky. „Vtedy sme otvorili továreň v Jinhuanu, predali sme topánky v Hehuachi, vzali sme hotovostný tok späť do výroby. Táto éra bola zlatým vekom pre ženské topánky Chengdu a riadila celú ekonomiku Chengdu,“ opísala Tina prosperitu v tom čase. .
Ale keďže sa k nim priblížilo viac veľkých značiek ako Red Dragonfly a Yearcon pre služby OEM, tlak OEM objednávok vytlačil svoj priestor pre vlastné značky. "Zabudli sme, že máme vlastnú značku kvôli tlaku naplnenia objednávok pre agentov," pripomenula si Tina a tento čas opísala ako „ako chôdza s niekým, kto ti stlačí hrdlo.“ V roku 2017 z dôvodu environmentálnych dôvodov Tina presunula svoju továreň do nového parku, ktorá začala svoju prvú transformáciu presunutím z OFNE Brand OEM na online zákazníkov ako Taobao a Tmall. Na rozdiel od veľkoobjemového OEM mali zákazníci online lepší peňažný tok, žiadny tlak na zásoby a žiadne nedoplatky, čo viedlo k zníženiu výrobného tlaku a priniesli veľa digitálnej spätnej väzby od spotrebiteľov na zlepšenie výroby výroby a výskumu a vývoja, čím sa vytvorili diferencované produkty. To položilo solídny základ pre Tinovu neskoršiu cestu zahraničného obchodu.
Tina, ktorá nehovorila po anglicky, sa tak pustila do svojej druhej transformácie, ktorá začala od nuly v zahraničnom obchode. Zjednodušila svoje podnikanie, opustila továreň, zmenila sa na cezhraničný obchod a prestavala svoj tím. Napriek studeným pohľadom a zosmiešňovaniu kolegov, rozpustenia a reformácie tímov a nedorozumenia a nesúhlas od rodiny, pretrvávala a označila toto obdobie ako „ako uhryznutie guľky“. Počas tejto doby Tina trpela vážnou depresiou, častou úzkosťou a nespavosťou, ale naďalej sa učila o zahraničnom obchode, návšteve a učení sa angličtiny a prestavby jej tímu. Tina a jej dámske topánky sa postupne pustili do zahraničia. Do roku 2021 začala online platforma spoločnosti Tina sľubovať, pričom malé objednávky stoviek párov pomaly otvárajú zahraničný trh prostredníctvom kvality. Na rozdiel od rozsiahleho OEM v oblasti iných tovární Tina trvá na prvom mieste na kvalite a zamerala sa na malé dizajnérske značky, ovplyvňovače a malé dizajnérske reťazce v zahraničí, čím sa vytvorila medzerník, ale krásny trh. Od dizajnu loga po výrobu po predaj sa Tina hlboko zapájala do každého kroku procesu výroby topánok žien, čím dokončila komplexnú uzavretú slučku. Zhromaždila desiatky tisíc zahraničných zákazníkov s vysokou sadzbou spätného odkúpenia. Prostredníctvom odvahy a vytrvalosti dosiahla spoločnosť Tina znova a znova úspešné transformácie podnikania.
Dnes Tina prechádza treťou transformáciou. Je šťastnou matkou troch, nadšencov z fitness a inšpiratívnou krátkym blogerom videa. Znovu získala kontrolu nad svojím životom a keď hovorí o budúcich plánoch, Tina skúma predaj agentúry zahraničných nezávislých dizajnérov značiek a rozvíja svoju vlastnú značku a píše svoj vlastný príbeh značky. Rovnako ako vo filme „The Devil Wears Prada“, aj život je proces neustáleho objavovania seba samého. Tina tiež neustále skúma viac možností. Priemysel žien v Chengdu v priemysle topánok čaká na viac vynikajúcich podnikateľov, ako je Tina, aby napísali nové globálne príbehy.
Čas príspevku: júl-09-2024
