Pojav in oblikovanje industrijskega pasu je dolgotrajen in boleč proces, Chengdujev pasu za ženske čevljev, znan kot "kapital ženskih čevljev na Kitajskem", ni izjema. Ženska industrija za proizvodnjo čevljev v Chengduju lahko zasledimo do osemdesetih let prejšnjega stoletja, začenši od ulice Jiangxi v okrožju Wuhou do predmestnega območja Shuangliu. Razvil se je iz majhnih družinskih delavnic do sodobnih industrijskih proizvodnih linij, ki pokrivajo celotno industrijsko verigo navzgor in navzdol, od usnjenih surovin do prodaje čevljev. Na tretjem mestu v državi je pasu čevljev Chengdu, poleg Wenzhouja, Quanzhouja in Guangzhoua, ustvaril številne značilne ženske blagovne znamke čevljev, izvozil v več kot 120 držav in ustvaril stotine milijard letnih proizvodnje. Postala je največji čevelj na debelo, maloprodajno, proizvodnjo in razstavno središče na zahodni Kitajski.
Vendar je priliv tujih blagovnih znamk motil spokojnost te "prestolnice ženskih čevljev". Chengdujevi ženski čevlji niso uspešno prešli na izdelke z blagovno znamko, kot je bilo pričakovano, ampak so postali OEM tovarne za številne blagovne znamke. Zelo homogenizirani proizvodni model je postopoma oslabil prednosti industrijskega pasu. Na drugem koncu dobavne verige je ogromen vpliv spletne e-trgovine prisilil številne blagovne znamke, da zaprejo svoje fizične prodajalne in preživijo. Ta kriza se je širila skozi pas Chengdu ženski čevlji kot učinek metulja, zaradi česar so se naročila upadla, tovarne pa so se ugasnile, kar je celoten industrijski pas potisnilo v težko preobrazbo.
Tina, izvršna direktorica Chengdu Xinzirain Shoes Co., Ltd., je bila priča spremembam v pasu žensk v Chengduju zaradi njenega 13-letnega podjetniškega potovanja in treh preobrazb. Leta 2007 je Tina videla poslovni potencial v ženskih čevljih, ko je delala na veleprodajnem trgu v Chengdujevem Hehuachiju. Do leta 2010 je Tina začela svojo žensko tovarno čevljev. "Takrat smo odprli tovarno v Jinhuanu, prodali čevlje v Hehuachiju, denarno tok nazaj v proizvodnjo. To obdobje je bila zlata doba ženskih čevljev Chengdu, ki je vodila celotno gospodarstvo Chengduja," je Tina opisala blaginjo tega časa .
Ker pa so se za OEM storitve približale več velikih blagovnih znamk, kot sta Red Dragonfly in Yearcon, je pritisk naročil OEM iztisnil svoj prostor za samostojne blagovne znamke. "Pozabili smo, da imamo svojo blagovno znamko zaradi pritiska izpolnjevanja naročil za agente," se je spomnila Tina in opisala ta čas kot "kot hoja z nekom, ki ti stisne grlo." Leta 2017 je Tina zaradi okoljskih razlogov preselila svojo tovarno v nov park in začela svojo prvo preobrazbo s prehodom iz OEM brez povezave na spletne stranke, kot sta Taobao in Tmall. Za razliko od velikega obsega OEM so imeli spletni kupci boljši denarni tok, brez zalog in zaostalih plačil, kar je vodilo do zmanjšanja proizvodnega pritiska in prineslo veliko digitalnih povratnih informacij od potrošnikov za izboljšanje tovarniške proizvodnje in zmogljivosti raziskav in razvoja, kar ustvarja različne izdelke. To je postavilo trden temelj za kasnejšo zunanjo trgovinsko pot Tine.
Tako se je Tina, ki ni govorila nobene angleščine, lotila svoje druge preobrazbe, ki se je začela iz nič v zunanji trgovini. Poenostavila je svoje poslovanje, zapustila tovarno, se spremenila v čezmejno trgovino in obnovila svojo ekipo. Kljub hladnim pogledom in zasmehovanju vrstnikov, razpuščanju in reformaciji ekip ter nerazumevanju in neodobravanju iz družine je vztrajala, ki je to obdobje opisala kot "kot grizenje krogle." V tem času je Tina trpela zaradi hude depresije, pogoste tesnobe in nespečnosti, vendar je še naprej spoznavala zunanjo trgovino, obiskala in učenje angleščine ter obnavljala svojo ekipo. Postopoma sta se Tina in njena ženska posel s čevlji odpravila v tujino. Do leta 2021 je Tina spletna platforma začela izkazovati obljubo z majhnimi naročili na stotine parov počasi odpirajo čezmorski trg s kakovostjo. Za razliko od obsežnega OEM-a drugih tovarn je Tina vztrajala pri kakovosti najprej in se osredotočala na majhne oblikovalske blagovne znamke, vplivneže in majhne trgovine z oblikovalskimi verigami v tujini, kar je ustvarilo nišno, a lep trg. Od oblikovanja logotipa do proizvodnje do prodaje je bila Tina globoko vključena v vsak korak procesa proizvodnje žensk, ki je dokončala celovito zaprto zanko. Nabrala je več deset tisoč čezmorskih strank z visoko stopnjo odkupa. S pomočjo poguma in vztrajnosti je Tina vedno znova dosegla uspešne poslovne preobrazbe.
Danes je Tina doživela svojo tretjo preobrazbo. Je srečna mama treh let, ljubiteljica fitnesa in navdihujoča kratka video blogerka. Ponovno je obvladala svoje življenje in ko govori o prihodnjih načrtih, Tina raziskuje prodajo agencij za čezmorske neodvisne oblikovalske blagovne znamke in razvija lastno blagovno znamko, piše lastno zgodbo o blagovni znamki. Tako kot v filmu "Hudič nosi Prado", je življenje proces nenehnega odkrivanja sebe. Tina tudi nenehno raziskuje več možnosti. Pas žensk s čevlji Chengdu čaka na bolj izjemne podjetnike, kot je Tina, da napišejo nove globalne zgodbe.
Čas objave: julij-09-2024
