Kuibuka na malezi ya ukanda wa viwandani ni mchakato mrefu na chungu, na ukanda wa tasnia ya viatu vya Chengdu, unaojulikana kama "mji mkuu wa viatu vya wanawake nchini China," sio ubaguzi. Sekta ya utengenezaji wa viatu vya wanawake huko Chengdu inaweza kupatikana nyuma miaka ya 1980, kuanzia Mtaa wa Jiangxi wilayani Wuhou hadi eneo la Suburban Shuangliu. Ilitokea kutoka kwa semina ndogo za familia hadi mistari ya kisasa ya uzalishaji wa viwandani, kufunika mnyororo mzima wa viwandani na chini ya malighafi kutoka kwa malighafi ya ngozi hadi mauzo ya kiatu. Kuweka nafasi ya tatu katika taifa, ukanda wa tasnia ya viatu vya Chengdu, pamoja na Wenzhou, Quanzhou, na Guangzhou, umetoa bidhaa nyingi za kiatu za wanawake, kusafirisha kwenda nchi zaidi ya 120 na kutoa mamia ya mabilioni katika mazao ya kila mwaka. Imekuwa kiatu kikubwa zaidi, rejareja, uzalishaji, na kitovu cha kuonyesha magharibi mwa Uchina.
Walakini, kuongezeka kwa chapa za kigeni kulisumbua utulivu wa "mji mkuu wa viatu vya wanawake." Viatu vya wanawake vya Chengdu havikufanikiwa kubadilika kwa bidhaa zenye chapa kama ilivyotarajiwa lakini ikawa viwanda vya OEM kwa chapa nyingi. Mfano wa uzalishaji wa homogenized polepole ulidhoofisha faida za ukanda wa viwandani. Katika upande mwingine wa mnyororo wa usambazaji, athari kubwa ya e-commerce mkondoni ililazimisha bidhaa nyingi kufunga maduka yao ya mwili na kuishi. Mgogoro huu ulienea kupitia ukanda wa tasnia ya viatu vya wanawake wa Chengdu kama athari ya kipepeo, na kusababisha maagizo kushuka na viwanda kufunga, kusukuma ukanda wa tasnia nzima kuwa mabadiliko magumu.
Tina, Mkurugenzi Mtendaji wa Chengdu Xinzirain Viatu Co, Ltd, ameshuhudia mabadiliko katika ukanda wa tasnia ya viatu vya Chengdu juu ya safari yake ya miaka 13 ya ujasiriamali na mabadiliko matatu. Mnamo 2007, Tina aliona uwezo wa biashara katika viatu vya wanawake wakati akifanya kazi katika soko la jumla katika Hehuachi ya Chengdu. Kufikia 2010, Tina alianza kiwanda chake cha kiatu cha wanawake. "Hapo zamani, tulifungua kiwanda huko Jinhuan, tukauza viatu huko Hehuachi, tukachukua mtiririko wa pesa kwenye uzalishaji. Enzi hiyo ilikuwa umri wa dhahabu kwa viatu vya wanawake wa Chengdu, akiendesha uchumi wote wa Chengdu," Tina alielezea ustawi wa wakati huo .
Lakini kama bidhaa kubwa zaidi kama Red Dragonfly na YearCon ziliwaambia kwa huduma za OEM, shinikizo la maagizo ya OEM lilipunguza nafasi yao kwa chapa zinazomilikiwa. "Tulisahau tulikuwa na chapa yetu wenyewe kwa sababu ya shinikizo la kutimiza maagizo ya mawakala," Tina alikumbuka, akielezea wakati huo kama "kama kutembea na mtu anayepunguza koo lako." Mnamo mwaka wa 2017, kwa sababu ya mazingira, Tina alihamisha kiwanda chake kwenye uwanja mpya, akianza mabadiliko yake ya kwanza kwa kuhama kutoka kwa chapa ya nje ya OEM kwenda kwa wateja wa mkondoni kama Taobao na Tmall. Tofauti na OEM kubwa ya kiasi, wateja mkondoni walikuwa na mtiririko bora wa pesa, hakuna shinikizo la hesabu, na hakuna malimbikizo, na kusababisha kupunguzwa kwa shinikizo la uzalishaji na kuleta maoni mengi ya dijiti kutoka kwa watumiaji ili kuboresha uzalishaji wa kiwanda na uwezo wa R&D, na kuunda bidhaa tofauti. Hii iliweka msingi madhubuti wa njia ya biashara ya nje ya Tina.
Kwa hivyo, Tina, ambaye hakuzungumza Kiingereza chochote, alianza mabadiliko yake ya pili, kuanzia mwanzo katika biashara ya nje. Alirahisisha biashara yake, akaacha kiwanda hicho, akabadilishwa kuelekea biashara ya mpaka, na akaijenga tena timu yake. Licha ya kutazama baridi na kejeli kutoka kwa wenzao, kutengana na kutengenezea timu, na kutokuelewana na kutokubali kutoka kwa familia, aliendelea, akielezea kipindi hiki kama "kama kuuma risasi." Wakati huu, Tina alipata shida ya unyogovu, wasiwasi wa mara kwa mara, na kukosa usingizi, lakini aliendelea kujifunza juu ya biashara ya nje, kutembelea na kujifunza Kiingereza, na kujenga timu yake. Hatua kwa hatua, Tina na biashara ya kiatu cha wanawake waliingia nje ya nchi. Kufikia 2021, jukwaa la mkondoni la Tina lilianza kuonyesha ahadi, na maagizo madogo ya mamia ya jozi polepole kufungua soko la nje ya nchi kupitia ubora. Tofauti na OEM nyingine kubwa ya viwanda, Tina alisisitiza juu ya ubora kwanza, akizingatia chapa ndogo za wabuni, watendaji, na duka ndogo za mnyororo wa nje ya nchi, na kuunda soko nzuri lakini nzuri. Kutoka kwa muundo wa nembo hadi uzalishaji hadi mauzo, Tina alihusika sana katika kila hatua ya mchakato wa utengenezaji wa viatu vya wanawake, akikamilisha kitanzi kamili kilichofungwa. Amekusanya makumi ya maelfu ya wateja wa nje ya nchi na kiwango cha juu cha ununuzi. Kupitia ujasiri na uvumilivu, Tina amepata mabadiliko ya biashara yenye mafanikio mara kwa mara.
Leo, Tina anapitia mabadiliko yake ya tatu. Yeye ni mama mwenye furaha wa watoto watatu, msaidizi wa mazoezi ya mwili, na mwanablogi mfupi wa video. Amepata udhibiti wa maisha yake, na wakati akizungumza juu ya mipango ya baadaye, Tina anachunguza mauzo ya wakala wa chapa za wabuni wa nje wa nchi na kukuza chapa yake mwenyewe, akiandika hadithi yake ya chapa. Kama tu kwenye sinema "Ibilisi amevaa Prada," Maisha ni mchakato wa kujigundua kila wakati. Tina pia anachunguza uwezekano zaidi. Ukanda wa tasnia ya viatu vya Chengdu unangojea wajasiriamali bora kama Tina kuandika hadithi mpya za ulimwengu.
Wakati wa chapisho: JUL-09-2024
