ஒரு தொழில்துறை பெல்ட்டின் தோற்றமும் உருவாக்கமும் ஒரு நீண்ட மற்றும் வேதனையான செயல்முறையாகும், மேலும் செங்டுவின் பெண்கள் ஷூ தொழில் பெல்ட், "சீனாவில் பெண்கள் காலணிகளின் தலைநகரம்" என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது விதிவிலக்கல்ல. செங்டுவில் உள்ள மகளிர் ஷூ உற்பத்தித் துறையை 1980 களில் காணலாம், இது வுஹோ மாவட்டத்தின் ஜியாங்சி தெருவில் இருந்து புறநகர் ஷுவாங்லியு பகுதி வரை. இது சிறிய குடும்ப பட்டறைகளிலிருந்து நவீன தொழில்துறை உற்பத்தி வரிகளுக்கு உருவாகியது, தோல் மூலப்பொருட்களிலிருந்து ஷூ விற்பனை வரை முழு அப்ஸ்ட்ரீம் மற்றும் கீழ்நிலை தொழில்துறை சங்கிலியை உள்ளடக்கியது. நாட்டில் மூன்றாவது இடத்தில், செங்டு ஷூ தொழில் பெல்ட், வென்ஷோ, குவான்ஷோ மற்றும் குவாங்சோவுடன் இணைந்து, ஏராளமான தனித்துவமான பெண்கள் ஷூ பிராண்டுகளை உருவாக்கி, 120 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளுக்கு ஏற்றுமதி செய்து, நூற்றுக்கணக்கான பில்லியன்களை ஆண்டு உற்பத்தியில் உருவாக்கியுள்ளது. இது மேற்கு சீனாவில் மிகப்பெரிய ஷூ மொத்த, சில்லறை விற்பனை, உற்பத்தி மற்றும் காட்சி மையமாக மாறியுள்ளது.
இருப்பினும், வெளிநாட்டு பிராண்டுகளின் வருகை இந்த "பெண்கள் காலணிகளின் மூலதனத்தின்" அமைதியை சீர்குலைத்தது. செங்டுவின் பெண்கள் காலணிகள் எதிர்பார்த்தபடி பிராண்டட் தயாரிப்புகளுக்கு வெற்றிகரமாக மாறவில்லை, மாறாக பல பிராண்டுகளுக்கான OEM தொழிற்சாலைகளாக மாறியது. மிகவும் ஒரே மாதிரியான உற்பத்தி மாதிரி படிப்படியாக தொழில்துறை பெல்ட்டின் நன்மைகளை பலவீனப்படுத்தியது. விநியோகச் சங்கிலியின் மறுமுனையில், ஆன்லைன் ஈ-காமர்ஸின் மகத்தான தாக்கம் பல பிராண்டுகளை தங்கள் உடல் கடைகளை மூடிவிட்டு உயிர்வாழ கட்டாயப்படுத்தியது. இந்த நெருக்கடி செங்டு மகளிர் ஷூ தொழில் பெல்ட் வழியாக ஒரு பட்டாம்பூச்சி விளைவு போல பரவுகிறது, இதனால் ஆர்டர்கள் வீழ்ச்சியடைந்து தொழிற்சாலைகள் மூடப்படும், இது முழு தொழில் பெல்ட்டையும் கடினமான மாற்றத்திற்கு தள்ளும்.
லிமிடெட், செங்டு சின்ஸிரெய்ன் ஷூஸ் கோ நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டினா, தனது 13 ஆண்டு தொழில் முனைவோர் பயணம் மற்றும் மூன்று மாற்றங்கள் குறித்து செங்டு மகளிர் ஷூ தொழில் பெல்ட்டில் ஏற்பட்ட மாற்றங்களைக் கண்டார். 2007 ஆம் ஆண்டில், செங்டுவின் ஹெஹுவாச்சியில் மொத்த சந்தையில் பணிபுரியும் போது டினா பெண்கள் காலணிகளில் வணிக திறனைக் கண்டார். 2010 வாக்கில், டினா தனது சொந்த பெண்கள் ஷூ தொழிற்சாலையைத் தொடங்கினார். "பின்னர், நாங்கள் ஜின்ஹுவானில் ஒரு தொழிற்சாலையைத் திறந்தோம், ஹெஹுவாச்சியில் காலணிகளை விற்றோம், பணப்புழக்கத்தை மீண்டும் உற்பத்திக்கு எடுத்துச் சென்றோம். அந்த சகாப்தம் செங்டு பெண்களின் காலணிகளுக்கு பொற்காலம், முழு செங்டு பொருளாதாரத்தையும் ஓட்டியது" என்று டினா அந்தக் காலத்தின் செழிப்பை விவரித்தார் .
ஆனால் ரெட் டிராகன்ஃபிளை மற்றும் இயர்ஸ்கான் போன்ற பெரிய பிராண்டுகள் OEM சேவைகளுக்காக அவர்களை அணுகியதால், OEM ஆர்டர்களின் அழுத்தம் சுயத்திற்கு சொந்தமான பிராண்டுகளுக்கான இடத்தை கசக்கியது. "முகவர்களுக்கான ஆர்டர்களை நிறைவேற்றுவதற்கான அழுத்தம் காரணமாக எங்கள் சொந்த பிராண்டை நாங்கள் மறந்துவிட்டோம்," என்று டினா நினைவு கூர்ந்தார், அந்த நேரத்தை "உங்கள் தொண்டையை கசக்கிவிடும் ஒருவருடன் நடப்பது போன்றது" என்று விவரித்தார். 2017 ஆம் ஆண்டில், சுற்றுச்சூழல் காரணங்களால், டினா தனது தொழிற்சாலையை ஒரு புதிய பூங்காவிற்கு மாற்றி, ஆஃப்லைன் பிராண்ட் OEM இலிருந்து தாவோபாவோ மற்றும் டிமால் போன்ற ஆன்லைன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மாற்றுவதன் மூலம் தனது முதல் மாற்றத்தைத் தொடங்கினார். பெரிய அளவிலான OEM ஐப் போலல்லாமல், ஆன்லைன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்த பணப்புழக்கம், சரக்கு அழுத்தம் இல்லை, நிலுவைத் தொகை இல்லை, இது உற்பத்தி அழுத்தத்தைக் குறைக்க வழிவகுக்கிறது மற்றும் தொழிற்சாலை உற்பத்தி மற்றும் ஆர் & டி திறன்களை மேம்படுத்த நுகர்வோரிடமிருந்து நிறைய டிஜிட்டல் கருத்துக்களைக் கொண்டுவருகிறது, வேறுபட்ட தயாரிப்புகளை உருவாக்குகிறது. இது டினாவின் பிற்கால வெளிநாட்டு வர்த்தக பாதைக்கு உறுதியான அடித்தளத்தை அமைத்தது.
இவ்வாறு, எந்த ஆங்கிலமும் பேசாத டினா, வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தில் புதிதாகத் தொடங்கி தனது இரண்டாவது மாற்றத்தைத் தொடங்கினார். அவர் தனது வியாபாரத்தை எளிமைப்படுத்தினார், தொழிற்சாலையை விட்டு வெளியேறினார், எல்லை தாண்டிய வர்த்தகத்தை நோக்கி மாற்றினார், மேலும் தனது அணியை மீண்டும் கட்டினார். சகாக்களிடமிருந்து குளிர்ச்சியான முறைப்பும் ஏளனமும் இருந்தபோதிலும், அணிகளின் கலைப்பு மற்றும் சீர்திருத்தம் மற்றும் குடும்பத்தினரிடமிருந்து தவறான புரிதல் மற்றும் மறுப்பு ஆகியவை இருந்தபோதிலும், இந்த காலகட்டத்தை "புல்லட்டைக் கடிப்பது போன்றது" என்று விவரித்தார். இந்த நேரத்தில், டினா கடுமையான மனச்சோர்வு, அடிக்கடி கவலை மற்றும் தூக்கமின்மை ஆகியவற்றால் அவதிப்பட்டார், ஆனால் வெளிநாட்டு வர்த்தகம், ஆங்கிலத்தைப் பார்வையிட்டு கற்றுக்கொள்வது மற்றும் அவரது அணியை மீண்டும் கட்டியெழுப்புவது பற்றி தொடர்ந்து கற்றுக்கொண்டார். படிப்படியாக, டினாவும் அவரது பெண்கள் ஷூ வணிகமும் வெளிநாடுகளில் இறங்கின. 2021 வாக்கில், டினாவின் ஆன்லைன் தளம் வாக்குறுதியைக் காட்டத் தொடங்கியது, நூற்றுக்கணக்கான ஜோடிகளின் சிறிய ஆர்டர்கள் மெதுவாக வெளிநாட்டு சந்தையை தரம் மூலம் திறக்கிறது. மற்ற தொழிற்சாலைகளின் பெரிய அளவிலான OEM ஐப் போலல்லாமல், டினா முதலில் தரத்தை வலியுறுத்தினார், சிறிய வடிவமைப்பாளர் பிராண்டுகள், செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் மற்றும் சிறிய வடிவமைப்பு சங்கிலி கடைகளில் கவனம் செலுத்தி, ஒரு முக்கிய ஆனால் அழகான சந்தையை உருவாக்குகிறார். லோகோ வடிவமைப்பு முதல் உற்பத்தி வரை விற்பனை வரை, பெண்களின் ஷூ உற்பத்தி செயல்முறையின் ஒவ்வொரு அடியிலும் டினா ஆழமாக ஈடுபட்டார், ஒரு விரிவான மூடிய சுழற்சியை நிறைவு செய்தார். அவர் பல்லாயிரக்கணக்கான வெளிநாட்டு வாடிக்கையாளர்களை அதிக மறு கொள்முதல் விகிதத்துடன் குவித்துள்ளார். தைரியம் மற்றும் விடாமுயற்சியின் மூலம், டினா வெற்றிகரமான வணிக மாற்றங்களை மீண்டும் மீண்டும் அடைந்துள்ளார்.
இன்று, டினா தனது மூன்றாவது மாற்றத்திற்கு உட்பட்டுள்ளார். அவர் மூன்று பேரின் மகிழ்ச்சியான தாய், உடற்பயிற்சி ஆர்வலர், மற்றும் ஒரு உத்வேகம் தரும் குறுகிய வீடியோ பதிவர். அவர் தனது வாழ்க்கையின் கட்டுப்பாட்டை மீண்டும் பெற்றுள்ளார், மேலும் எதிர்காலத் திட்டங்களைப் பற்றி பேசும்போது, டினா வெளிநாட்டு சுயாதீன வடிவமைப்பாளர் பிராண்டுகளின் ஏஜென்சி விற்பனையை ஆராய்ந்து தனது சொந்த பிராண்டை உருவாக்கி, தனது சொந்த பிராண்ட் கதையை எழுதுகிறார். "தி டெவில் வியர்ஸ் பிராடா" திரைப்படத்தைப் போலவே, வாழ்க்கை என்பது தொடர்ந்து தன்னைக் கண்டுபிடிக்கும் ஒரு செயல்முறையாகும். டினா தொடர்ந்து அதிக சாத்தியங்களை ஆராய்ந்து வருகிறார். புதிய உலகளாவிய கதைகளை எழுத டினா போன்ற சிறந்த தொழில்முனைவோருக்கு செங்டு மகளிர் ஷூ தொழில் பெல்ட் காத்திருக்கிறது.
இடுகை நேரம்: ஜூலை -09-2024
