Bir endüstriyel kuşağın ortaya çıkması ve oluşumu uzun ve acı verici bir süreçtir ve Chengdu'nun "Çin'deki kadın ayakkabılarının başkenti" olarak bilinen kadın ayakkabı endüstrisi kuşağı bir istisna değildir. Chengdu'daki kadın ayakkabı imalat endüstrisi, Wuhou bölgesindeki Jiangxi Caddesi'nden banliyö Shuangliu bölgesine kadar 1980'lere kadar uzanabilir. Küçük aile atölyelerinden modern endüstriyel üretim hatlarına dönüştü ve deri hammaddeden ayakkabı satışlarına kadar tüm yukarı ve aşağı akış endüstriyel zincirini kapsadı. Ülkede üçüncü sırada yer alan Chengdu ayakkabı endüstrisi kemeri, Wenzhou, Quanzhou ve Guangzhou ile birlikte, 120'den fazla ülkeye ihracat yapan ve yıllık üretim üreten çok sayıda ayırt edici kadın ayakkabı markası üretti. Batı Çin'deki en büyük ayakkabı toptan, perakende, üretim ve ekran merkezi haline geldi.
Ancak, yabancı markaların akışı, bu "kadın ayakkabılarının başkenti" nin huzurunu bozdu. Chengdu'nun kadın ayakkabıları beklendiği gibi markalı ürünlere başarılı bir şekilde geçmedi, ancak birçok marka için OEM fabrikaları oldu. Oldukça homojenleştirilmiş üretim modeli, endüstriyel kuşağın avantajlarını yavaş yavaş zayıflattı. Tedarik zincirinin diğer ucunda, çevrimiçi e-ticaretin muazzam etkisi, birçok markayı fiziksel mağazalarını kapatmaya ve hayatta kalmaya zorladı. Bu kriz, Chengdu kadın ayakkabı endüstrisi kuşağına bir kelebek etkisi gibi yayıldı ve emirlerin düşmesine ve fabrikaların kapatılmasına neden oldu ve tüm endüstri kemerini zor bir dönüşüme itti.
Chengdu Xinzirain Shoes Co., Ltd.'nin CEO'su Tina, Chengdu kadın ayakkabı endüstrisi kuşağındaki 13 yıllık girişimci yolculuğu ve üç dönüşüm boyunca değişikliklere tanık oldu. 2007 yılında Tina, Chengdu'nun Hehuachi'deki toptan pazarda çalışırken kadın ayakkabılarındaki iş potansiyelini gördü. 2010 yılına kadar Tina kendi kadın ayakkabı fabrikasını kurdu. Tina, "O zamanlar Jinhuan'da bir fabrika açtık, Hehuachi'de ayakkabıları sattık, nakit akışını üretime geri aldı. Bu dönem, Chengdu kadın ayakkabılarının Altın Çağıydı, tüm Chengdu ekonomisini yönlendirdi." .
Ancak Red Dragonfly ve Yearcon gibi daha büyük markalar OEM hizmetleri için onlara yaklaştıkça, OEM siparişlerinin baskısı kendi markaları için alanlarını sıktı. “Ajanlar için siparişleri yerine getirme baskısı nedeniyle kendi markamız olduğunu unuttuk,” diye hatırladı Tina, o zamanı “boğazınızı sıkan biriyle yürümek gibi” olarak nitelendirdi. 2017 yılında, çevresel nedenlerden dolayı Tina, fabrikasını yeni bir parka taşıdı ve ilk dönüşümüne çevrimdışı marka OEM'den Taobao ve Tmall gibi çevrimiçi müşterilere geçti. Büyük hacimli OEM'den farklı olarak, çevrimiçi müşteriler daha iyi nakit akışı, envanter baskısı ve borç yoktu, bu da üretim baskısının azalmasına ve fabrika üretimini ve Ar-Ge yeteneklerini iyileştirmek için tüketicilerden çok fazla dijital geri bildirim getirerek farklılaşmış ürünler yarattı. Bu, Tina'nın daha sonraki dış ticaret yolu için sağlam bir temel oluşturdu.
Böylece, İngilizce konuşmayan Tina, dış ticarette sıfırdan başlayarak ikinci dönüşümüne başladı. İşini basitleştirdi, fabrikayı terk etti, sınır ötesi ticarete dönüştü ve ekibini yeniden inşa etti. Akranlardan gelen soğuk bakışlara ve alaylara, takımların dağılmasına ve reformuna ve ailenin yanlış anlaşılması ve onaylanmasına rağmen, bu dönemi “mermiyi ısırmak gibi” olarak nitelendirdi. Bu süre zarfında Tina, şiddetli depresyon, sık kaygı ve uykusuzluktan muzdaripti, ancak dış ticareti öğrenmeye, İngilizce'yi ziyaret etmeye ve öğrenmeye ve ekibini yeniden inşa etmeye devam etti. Yavaş yavaş, Tina ve kadın ayakkabı işi yurtdışına çıktı. 2021 yılına gelindiğinde, Tina'nın çevrimiçi platformu vaat etmeye başladı, yüzlerce çiftin küçük siparişleri yurtdışı pazarını yavaşça kalite yoluyla açtı. Diğer fabrikaların büyük ölçekli OEM'inin aksine, Tina önce küçük tasarımcı markalarına, etkileyicilere ve denizaşırı küçük tasarım zinciri mağazalarına odaklanarak niş ama güzel bir pazar yaratarak kalite konusunda ısrar etti. Logo tasarımından üretime, satışa kadar Tina, kadın ayakkabı üretim sürecinin her adımında derinden dahil oldu ve kapsamlı bir kapalı döngüyü tamamladı. Yüksek geri alım oranı ile on binlerce denizaşırı müşteri biriktirdi. Cesaret ve azim yoluyla Tina, başarılı iş dönüşümleri defalarca elde etti.
Bugün, Tina üçüncü dönüşümünden geçiyor. Üçün mutlu bir annesi, bir fitness meraklısı ve ilham verici bir kısa video blog yazarı. Hayatının kontrolünü yeniden kazandı ve gelecek planları hakkında konuşurken Tina, denizaşırı bağımsız tasarımcı markalarının ajans satışlarını araştırıyor ve kendi markasını geliştirerek kendi marka hikayesini yazıyor. Tıpkı "The Devil Wears Prada" filminde olduğu gibi, hayat kendini sürekli keşfetme sürecidir. Tina da sürekli olarak daha fazla olasılığı araştırıyor. Chengdu kadın ayakkabı endüstrisi kuşağı, Tina gibi daha seçkin girişimcileri yeni küresel hikayeler yazmak için bekliyor.
Gönderme Zamanı: Tem-09-2024
