| Номер моделі: |
|
| Верхній матеріал: | Натуральна шкіра |
| Колір: | Чорний/бежевий |
| Особливість: | Тенденція моди, вічнозелена, легка вага, водонепроникний |
| Тип підборів: | Крепний каблук |
| На підборах високий: | 11,5 см |
Налаштування
Налаштування взуття жінок - це основне основне місце нашої компанії. Хоча більшість компаній взуття розробляють взуття в першу чергу в стандартних кольорах, ми пропонуємо різні кольорові варіанти. Зокрема, вся колекція взуття налаштована, з більш ніж 50 кольорами, доступними на кольорових варіантах. Окрім налаштування кольору, ми також пропонуємо на замовлення кілька товщин підборів, висоти каблука, власного логотипу бренду та параметрів платформи єдиної.
Служба на замовлення xinzirain contact contact
1. Запишіть і надішліть нам запит праворуч (будь ласка, наповніть свій електронний лист та номер WhatsApp)
2. Емат:tinatang@xinzirain.com.
3.WHatsapp +86 15114060576
-
-
OEM & ODM Service
Ми є власним виробником взуття та сумки, що базується в Китаї, спеціалізуючись на приватному виробництві етикетки для модних стартапів та усталених брендів. Кожна пара взуття на замовлення виготовлена до ваших точних специфікацій, використовуючи преміальні матеріали та чудову майстерність. Ми також пропонуємо прототип взуття та виробничі послуги з невеликою партією. У взутті Lishangzi ми тут, щоб допомогти вам запустити власну лінійку взуття лише за кілька тижнів.
Спеціальна фабрика взуття з високими підборами-xinzirain. Xinzirain завжди займається дизайном взуття, виготовлення, виготовлення зразків, виготовленням зразків, всесвітньою доставкою та продажу.
Налаштування - це основне продукти нашої компанії. Хоча більшість компаній взуття розробляють взуття в першу чергу в стандартних кольорах, ми пропонуємо різні кольорові варіанти. Зокрема, вся колекція взуття налаштована, з більш ніж 50 кольорами, доступними на кольорових варіантах. Окрім налаштування кольору, ми також пропонуємо на замовлення кілька товщин підборів, висоти каблука, власного логотипу бренду та параметрів платформи єдиної.
